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1）现在有3个表：《产品》，《项目》，《提成计算》。
2）《产品》中载明了7种不同分工的提成百分比：百分比约，百分比谈，百分比讲，百分比管，百分比运营，百分比产品，百分比执行。
3）在不同产品中，7种分工的百分比都不同，所以这些信息都保存在产品表中。
4）《产品》-《项目》是一对多关系。
5）每个产品的每次实施，称为一个项目。每个项目参与的成员（工作区成员）分工可能不同。
6）提成计算的逻辑是，根据干活的权重不同而计算不同的提成。比如：A和B两个人，如果共同分“约”部分的奖金（约小计=产品::百分比约*项目::实现收款金额），在“约”这一项工作上，如果A出力为1分，B处理为3分，那么A分配的提成金额：约提成=约小计*1/(1+3)，B分配的提成金额：约提成=约小计*3/(1+3)。其他分工的计算依次类推。
7）最后在《提成计算》表中，需要展示这些字段：项目，人员，约出力，谈出力，讲出力，管出力，运营出力，产品出力，执行出力，约小计，谈小计，讲小计，管小计，运营小计，产品小计，执行小计，约提成，谈提成，讲提成，管提成，运营提成，产品提成，执行提成。
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