别被忽悠了，OKR应用哪家好？（2022年6月，市场上 ...

理解小红的晓得，我除了是网站上职业规划话题优秀答主，还是《清华管理评论》、《商界评论》、《企业管理》杂志专栏作家和《非你莫属》节目的专家团成员。

但很多人可能不晓得，其实我还有个线下的身份 ——HR，从民航行业的国企，到医疗行业的外企，再到一家科技公司的组织与战略负责人，16年来不时都在做 HR 相关工作。

我主导公司组织与战略工作的时候，看到很多公司在推行OKR过程中有很多误区，大部分工具也是“拿来主义”，从国外互联网公司的经历当中直接照搬，没有考虑过各行各业的不同和国情差别，价格上也真心不廉价，这给大家推行OKR形成了很大的困扰。

基于这些经历与考虑，我在网站上还分享过几篇关于 OKR 的文章和回答，讲了讲什么情况适用 OKR，后来就不时有知友问我，到底哪款 OKR 工具好用？

引用 @剧透：测评全文 5000 余字，并将持续更新，建议HR小伙伴或企业管理者先收藏再看。

企业想使用OKR，有两种方式：1、用办公软件自带的OKR，收费较高 ；2、选自己合适的OKR 接入正在使用的办公软件，停止一体化集成。

两种方式，我都用过，功能上差别不大，但是第二种更廉价。例如，用企业微信（免费）加第三方应用OKR（收费），合计还是比如式一更廉价。
其实来问我的 HR 和管理者，大都来自中小企业，对于中小企业来说，性价比高很重要。在现成的办公软件上，新增一个OKR应用，也不用专门培养员工的使用习惯，也好上手。

我简单罗列了一些的OKR应用的费用，供参考。以200人规模的公司为例：




市场 OKR 应用报价对比



如表格，我做了一番研究，试用下来，发现企业微信上的 OKR 应用不只和平台交融度很高，也有多款可以选择，能适配不同类型的企业，价格也是丰俭由人。
所以我就全面试用了企业微信上 10 多款 OKR 应用。下面4款OKR 应用，经过通用的挑选规范，我觉得挺不错的，推荐给大家。

但我得提早声明下，这并不是一篇应用推广的文章，我并不认识这几家公司的人，也没收他们任何人的钱，纯测评非广告。






应用都是试用版，部分资料来自于产品客服或网络检索。我力求客观、公平，但受限于才干、时间有限，如有纰漏，欢送指正。


1.OKR 应用挑选规范

制订挑选规范时， 我特别考虑了国内企业，尤其是中小企业管理的实际情况，我会从4个维度来测评：产品功能、客户效劳、用户体验、性价比。详细规范介绍如下：



2.上榜 OKR 应用特点

上榜的几款应用功能上不尽相同，但有两个个共性特色：
价格亲民
毕竟这两年，中小企业的钱袋子很紧张。这次推荐的工具，依照100人的企业来计算，年费从1万元到5万元不等。人数越多越优惠。

OKR与“绩效”灵敏结合
中国的企业管理中，考核有不可取代的地位，有人认为绩效考核，会削弱 OKR 目的的挑战性，但直接取消绩效又不现实，所以要和本土企业的现状灵敏结合。

3.上榜 OKR 应用概述


1.北斗 OKR


一款对组织有深化考虑，反内卷、员工爱用的 OKR 应用，它关注员工之间的“协作”。

北斗 OKR 的核心开创人员均有多年管理背景，公司此前在开发绩效管理工具，在 2017 年推出北斗 OKR 。

很多员工把公司启用OKR，形容为“开端卷了”，这是因为定期更新的OKR，一次比一次定得有挑战性，也无意间助长了彼此之间的暗中比较，几次OKR完不成，尤其会影响员工积极性和执行效果。团队成员 95、00后越来越多，“卷起来”毕竟不是耐久之计。

那该怎么办呢？可以借助这款工具，既能关注员工的情感体验，又能关注组织绩效。

北斗 OKR 在尝试营造好的情感体验。当老板看到员工的 OKR 写的不错，可以通过「目的三连」的功能，送上“关注、评论和小红花”。让员工，感受到老板的认可。

不只老板可以点赞、员工之间也能互相点赞、互相鼓励，这就形成了一个正向鼓励的磁场，大家都有认同感，自驱力也加强了。在严肃的工作中注入人情味，干活更开心。




「目的三连」功能：关注、评论和小红花



另外是周报总结里的有个必填项叫「本周心情」，你可能认为，又不是日记干嘛写心情？这方便管理人员发现员工的情绪动摇，给予及时沟通与辅导，防止人才流失。

而北斗 OKR 的产品设计，不只让员工干的开心，还让员工用的省心。

北斗 OKR 的首页是员工工作台。页面规划上，有四个重点模块：今日工作、本周工作、将来四周工作、重点目的等，一目了然。而且，北斗OKR主页还可以一键添加任务或生成周报，非常省心。




北斗OKR首页 - 员工工作台



虽然北斗 OKR 的用户以电商零售、文化旅游、金融领域居多，但希望营造开放、协作的企业文化气氛，注重员工体验的公司，都可以试用下。

北斗 OKR 产品很完好，能满足大多数公司的目的管理功能需求，价格还很亲民，200 人公司，收费大约在 2 万元/年（不含绩效模块），100元/人，包含了绩效模块收费也才3万多。


2. Tita OKRs-E


一款项目管理 + 绩效管理 + OKR 管理结合的 “全能”应用。

Tita 是国内老牌人力 saas 厂商北森子公司森云的产品。公司在绩效管理和项目管理工具领域很有经历，在2018年推出 Tita OKRs-E ，E 是指执行 (execute)，希望把 OKR 和任务的执行相结合，推动企业整体的绩效提升。

OKR +项目管理睬有什么新的化学反响？

OKR 实现了从目的向关键结果的拆解，但是，拆解了就完了吗？答案是，所有目的都需要落到任务和项目上。对于大型企业或研发型企业，推进一个复杂的项目，时间紧、任务重，用“项目管理工具”把控进度、确保按时交付，很有协助。

Tita OKRs-E 把OKR和项目管理打通了。首先，你可以为一个关键结果（KR），添加需要执行的项目。



Tita OKRs-E - 为KR添加项目



第二，对添加的项目，停止项目管理。你可以把项目分成多个任务阶段（里程碑），比如说，一个新品研发项目，可以拆成：方案谋划、产品设计、工厂打样、量产采购等多个阶段。接着，可以为每一个任务阶段，设定开端、完毕的时间。当管理者想要理解任务整体停顿时，还有可视化的甘特图和统计图，看一眼就能心里有数。



Tita OKRs-E 项目管理界面-甘特图



除了项目管理， Tita OKRs-E 还很注重“绩效考核”，作为一个独立的应用模块，方便搭配使用。

一般来说，不同岗位的考核指标、评价维度、权重分值等都不一样，所以HR需要能在绩效系统做各种设置设置，以满足不同考核的差别化需求。但是即便HR考虑到了科学的绩效评估，为不同岗位的人设置考核指标也是一件操作繁琐、耗时的事。



Tita OKRs-E 绩效考核模板



Tita 的绩效考核模块预设了多种考核方案和考核模板，管理员直接套用近似模板，稍加调整，就能启动考核。对原本考核流程繁琐，或还没有在线绩效考核的公司就很适用。

上面项目管理和绩效管理就是所谓“全能型”，除此之外，Tita还有一个亮点是“好上手”，即开即用。企业初次施行 OKR ，最大的挑战是有2个：

• 管理者或 HR 理解不到位，不晓得如何拆解目的；
  
• 员工没用过OKR应用，用不起来、用不好。
  

Tita OKRs-E 为了让管理者和员工用起来好上手，做了很多准备，比如提供培训效劳、OKR学习平台、员工上手指引等。

首先，Tita 有专业讲师提供系统培训，比如，如何制定OKR。Tita 的销售团队会有 OKR 起步的辅导，还有 Learning 知识社区，提供针对管理者和 HR 的 OKR 理论与施行管理内容学习。



Tita OKRs-E 面向管理者与HR的知识社区



针对员工的使用，Tita平台的界面很简洁，「新手指引」步骤明晰明了，系统自带上千套 OKR 案例库，员工可以直接套用修改，新手也能快速上手。

使用Tita OKRs-E 的客户主要是电信、银行、教育、计算机、医疗等行业的大客户，比如中国电信、建立银行、金地集团。

Tita OKRs-E 在这几款应用中收费偏高， 200 人公司，约7万元/年，350元/人。按梯度收费，人数越多越廉价，1000人公司，只要130元/人。

这个费用是包含“OKR+项目管理”功能的。对比飞书OKR+项目管理，1140元/人，还是非常划算的。


3.功倍 OKR


功倍OKR，能很好地缓解，项目负责人对“项目完成进度”的焦虑。

功倍 OKR 这家公司之前有一款工作方案与任务管理应用「日事清」挺有名的，也能看出来这个团队擅长协助员工规划工作的轻重缓急，在项目规定的时间内完成工作。在 2019 年结合日事清的项目管理功能，推出功倍 OKR 。

所以，虽然看上去功倍 OKR 和北斗 OKR 功能接近，但两款产品却是瞄准的企业不同的需求偏重。

假如说北斗 OKR 关注的是「员工」的体验，那功倍 OKR 就更关心「项目负责人」的感受。它能为所有参与项目的人营造出一种「使命必达」的气氛。

举例说明一下：比如，如何把负责人最关注的目的，设置为全员的特别关注呢？

功倍有一个独创的功能“自定义公示看板”，就像办公楼室的“公告栏”，把负责人最关注OKR呈现出来，让大家关注到最终的，心往一处想，力往一处使。比如说，销售负责人最关心的，当然是季度业绩这个目的，他就可以在“自定义公示看板”，把这个OKR 挂出来。




功倍自定义公示看板



再比如，有的团队负责人设定了重要目的，但达成目的的「关键结果」，是由下属来做执行的。团队负责人更新项目停顿，需要等下属汇报完吗？

功倍OKR中，团队负责人可以把他的「关键结果」，设定与为下属的「目的」。只要下属更新停顿，负责人就会自动更新。




功倍KR - 负责人把「关键结果」设定为下属的「目的」



比如，项目负责人精神有限，如何才干及时发现，OKR执行过程中的问题呢？

在「任务管理」中，负责人可以一览整个项目的方案，通过任务停顿趋势图，识别出任务停顿是否存在异常，是否需要干预。




任务停顿趋势图



功倍 OKR 和北斗 OKR 整体适用于大多数中小企业，功倍OKR尤其适用于管理者有较强掌控需求的公司，比如制造、零售、建筑就是功倍客户群体分布最多的行业。

功倍 OKR 价格，200 人公司，约3万元/年（不含绩效模块），150元/人。


4.亲办 OKR


一款重视沟通的小而美 OKR 应用。

亲办 OKR 是由在 HR 应用领域有多年经历喔趣在 2021 年推出的新秀。亲办 OKR 设计之初，就是希望把目的和关键结果制定过程中考虑、决策呈现出来，营造一种沟通和获得共识的气氛。

所以在产品功能上，你会看到亲办把 OKR 管理过程中的各个环节，比如把 OKR 的制订、跟进、复盘的「OKR会议」功能，也放到了应用里。这样的好处是，让OKR不沦为形式主义，真正促进大家的沟通与共识。

比如，讨论OKR 的时候，通常怎么做？是不是老板先拍脑袋、总监再拍脑袋、最后主管也拍脑袋，就这么稀里糊涂的领到任务了。

在OKR沦为KPI的当下，亲办白板给了我一种冷艳感。大家可以在线用“便签纸”把自己的想法写下来，贴在“线上白板”处。线上能直观地集中展示、讨论、决策，最后可以一键转化成 OKR 里的目的。
白板还提供了头脑风暴、团队分工、工作总结功能，能协助大家展示想法、梳理观点、归纳结论、达成共识。



亲办白板 - 一键生成OKR



再比如，OKR复盘会经常是时间长、效率低，让很多人抓狂。如何才干控制好时间呢？

「亲办OKR周会」页面在顶部备注了一句「 5 分钟高效会议」，位置很醒目，给参会人员提了醒，给不敢回绝长会的员工撑了腰，这才是文化的应该的体现方式。

不过文化也不能只停留在口号上，比如亲办OKR周会还有个「自动化周报」的功能，只要简单操作，就可以快速生成一份能全屏演示的周报总结。每一条OKR的关键成果、目的停顿，一目了然，与老板沟通讨论更聚焦，压缩不少时间。




亲办OKR 自动化周报功能



当公司有团队、个人 OKR ，那从管理层视角，如何呈现公司OKR全景图，在更重要的目的上倾斜更多资源呢？

亲办 OKR 的「目的组织地图」通过热力图的方式，把公司的目的网络，也就是公司内的目的对齐情况呈现出来。这样的好处是，管理层可以一眼看出重要的节点，来停止特别关注和资源倾斜。当然，员工也能在地图内的链接关系看到自己的价值。




亲办目的组织地图



总的来说，亲办 OKR 是一款个性鲜明的应用，有创新意识，应用体验不错。

亲办 OKR 收费与 Tita OKRs-E 接近，200 人公司，收费约 7万元/年（不含绩效模块），350元/人。同样也是按梯度收费，人数越多越廉价，1000人公司，只要150元/人。


4.伙伴云 OKR


一款极简的、开放的 OKR 应用。

伙伴云 OKR 是 2022 才上架企业微信的一款 OKR 应用。虽然应用上架时间极短，但是伙伴云的CEO戴志康有很强的技术背景，20岁创业的第一个项目，论坛软件系统Discuz!，就被腾讯收购。Discuz!的用处是，你没有编程才干，也能搭建一个功能完备、支持多人同时访问的论坛。2013年，戴志康以投资人的身份投资了伙伴云，2017年又躬身入局，成为伙伴云的CEO，主攻无代码技术。

翻开伙伴云OKR，你可能会意外，因为应用极简到，只要一个OKR页面和导航条。但是，麻雀虽小五脏俱全，在这一个页面上，你就能搞定OKR相关的所有操作，极大提升了效率。

比如，制定OKR、设置权重、更新进度等，不用切换页面就能完成。假如想看同事的OKR，左侧导航栏，能协助你快速定位到，你对齐上级的OKR、跟你对齐下级的OKR。甚至，可以直接点击KR中 「@姓名」的紫色色块，翻开同事的OKR页面。




伙伴云OKR应用主页



可能会有人疑问，这么简单的OKR功能，老板想看各部门OKR的全局数据，怎么办？

我在测评过程中发现，伙伴云「OKR」很开放，可以和伙伴云「无代码平台」无缝结合。这意味着，OKR数据能自动同步到无代码平台，套用现成的数据表格模板，就能实现OKR的数据统计等拓展功能。  




伙伴云无代码后台，OKR数据看板



只要在伙伴云OKR设置翻开「数据同步」，OKR里的责任人、目的、关键结果、时间周期、完成进度等信息会自动同步伙伴云「无代码平台」，直接看到会自动更新的数据看板。OKR数据，还能被项目管理、绩效管理等多个表格模板调用，方便管控项目进度、关联个人绩效。

戴总告诉我，「伙伴云」里OKR的拓展项目管理、绩效管理的表格模板，估计在7月份就会上线。

假如你的公司希望采购一款极简的工具，让员工快速上手OKR，可以考虑伙伴云OKR。伙伴云OKR价格非常亲民，99元/人。

假如你的公司需求个性化，想把OKR、项目管理、绩效管理等数据归拢在一个平台上，预算又有限，伙伴云OKR+伙伴云无代码平台，就是极具性价比的方案。直接采购「伙伴云」，只要199元/人，而且伙伴云上的数据表格模板非常丰富，有财务管理、客户管理、合同管理、人事管理等，开箱即用。



这次推荐的几款OKR应用，我尽量梳理出每款产品定义和功能上的差别点，大家可以按需选择。

OKR 像是地图+指南针，能把战略目的和行动关联起来，还能让组织在行动中不迷失目的。但它也只是一个协助企业实现战略目的的管理工具，它不是企业胜利的金钥匙，假如战略自身有问题，就像你非要去南极找北极熊，OKR 执行的再好也没有意义。

而很多中小企业，常常犯的正是这样的战略性错误：以为用了OKR工具，就能变得先进。我也想提醒知友们，不要神化工具，假如你缺乏调查、闭门造车，或不做取舍什么都要，或目的激进资源有限等，这些都是 OKR 处置不了的。所以启动 OKR 之前，也判断一下自己的公司有没有这些问题。

篇幅有限先讲到这，假如你有更好用的应用推荐，可以在评论区留言给我下次开箱试用。

假如你们公司还想上线企业文化工具，可以看看 @Sean Ye 教师的这篇测评：

突然被小红老师cue到很开心哦~，见者有份哈，私信我可以领取100人团队免费使用1年OKR工具福利[耶]
欢呼

伙伴云OKR不错，量级轻，宜上手，该有的功能也都有了，最重要UI界面也美观，未来想扩展的话，可以根据自己业务需求个性化延展

Tita的OKR，感谢大V测评[赞]

感谢作者整理，我有个同学在旺旺集团工作，跟我说他们最近在用tita的OKR觉的很好上手，我们公司近期也想学习下这种管理方式[赞同] 希望以后多出一些这样的文章

公司开始让用Tita的时候，还很担心会不好用，Tita官网有学习社区，使用中有产品、技术、客服陪跑，真的是在用心服务[赞同]

TITA组织架构人员权限管理符合我们，ta的框架简单明了，人数过多可以导入，汇报关系、部门层级很清晰

我们公司推行OKR 很长时间了，老板一直也是目标感很强的人现在用的是TITA，之前也去对比了几家但是后面觉得他们功能是最全面的包括UI界面，现在也是用着赶紧还是不错的

Tita的okr不错，公司现在还在用[赞]

一开始用Tita 的时候感觉有点复杂，但是越用越好用。Tita的知识社区对于我这样的小白也非常有用。不会的地方也有他们的销售和我们呢一对一的辅导，真的挺用心的。我觉得大家感兴趣都可以试试