产品经理的职业规划

前言

产品经理（英文：Product manager，缩写：PM）也称产品企划，是指在公司中针对某一项或是某一类的产品停止规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。产品经理是很难定义的一个角色，假如非要一句话定义，那么产品经理是为终端用户效劳，负责产品整个生命周期的人。

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前言
产品经理（英文：Product manager，缩写：PM）也称产品企划，是指在公司中针对某一项或是某一类的产品停止规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。产品经理是很难定义的一个角色，假如非要一句话定义，那么产品经理是为终端用户效劳，负责产品整个生命周期的人。
01、什么样的人合适做产品经理？
02、产品经理的职业开展途径
03、优秀产品经理的潜质
04、总结
01、什么样的人合适做产品经理？

1. 喜欢体验各种新颖事情，遇到不喜欢的设计有自己共同的想法；
2. 逻辑明晰，能用简短的语言描绘复杂的事物；
3. 喜欢与人沟通，有很强的的同理心去推测身边人的心理活动；
4. 对新奇的事物有新颖感，喜欢追根刨底的问问题；
5. 喜欢发起争辩，用自己的考虑和逻辑说服他人；
注重细节体验，能从细节中发现问题，并对细节瑕疵不能忍。
02、产品经理的职业开展途径

产品经理的职业开展同大部分岗位一样，也需要一路晋级打怪，职业开展之路可分为：产品助理、产品经理、高级产品经理、产品专家（专业方向）、产品总监（管理方向）、事业部负责人、产品副总裁/结合开创人/CEO。
1. 产品助理的主要对象是实习生和0-2岁的产品经理，主要职责是协助高级产品经理对某个模块停止落地。
2. 产品经理主要职责是负责产品线某几个模块的设计和落地；
3. 高级产品经理的主要职责是负责完成一个或者多条产品线的设计和落地；
4. 产品专家的主要职责是负责一条或者多条产品规划，对产品线有综合统筹和创新才干要求；
5. 产品总监的主要职责是管理产品经理，对公司的产品结果负责，相对中高级产品经理的才干构成，产品总监更看中的是管理才干和商业才干；
6. 事业部负责人是除了要具备产品总监的才干还要懂运营和渠道、资金和财务，对业务业绩负责；
到了产品副总裁/结合开创人/CEO总层面，已经是大部分职业生涯的巅峰了，这个层次需要的是资源整合才干、管理才干以及对商业的精准判断。
03、优秀产品经理的潜质

1. 沟通才干
2. 学习才干
3. 同理心
4. 行业才干
5. 决策力
04、总结

在最后在挑选行业和公司的时候，我还是建议刚入门的产品经理能去大公司历练。因为大公司的培训体系相对健全，做事情的规范相对较高，一件相同的事情在小公司要3个小时完成，但是在大公司可能需要6个小时。长期的高规范磨练，有利于自己职业素养的养成。