SWOT分析法,即态势分析法,就是将与研究对象亲密相关的各种主要内部优势、优势和外部的时机和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素互相匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。
S(strengths)是优势、
W (weaknesses)是优势,
O (opportunities)是时机
T(tHReats)是威胁。
依照企业竞争战略的完好概念,战略应是一个企业“可以做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的时机和威胁)之间的有机组合。