一文带你看懂PMP认证，你想晓得的都在这里！

PMP是全球排名第一的管理证书，号称小MBA，国内外都具有很高的认可度。但是小编发现很多朋友不清楚PMP认证是什么，或者在认证过程中会有很多的不清楚的地方？那么大家别错过这篇文章，瑞友科技总结PMP认证相关信息，读过之后让你看懂PMP认证的那些事，记得加收藏哈~
一、PMP认证是什么？

PMP的全称是Project Management Professiona，是项目管理专业人士资质证书，也是项目管理权威的黄金证书。它由美国项目管理协会（Project Management Institute(简称PMI)）发起的，是严格评估项目管理专业人士知识技能的认证考试。目前已在全球206个国家和地区停止认证，目前全球持证人数80多万，并且还在逐年增加。
我国自1999年开端推行PMP认证，由PMI受权国家外国专家局培训中心(中国国际人才交流基金会）负责在国内停止PMP认证的报名和考试组织。目前PMP证书国内持证人数13万+，且每年还有大量的人员报考。
二、我们为什么要学习PMP?

(一) 系统学习专业知识
PMP 认证的官方教材为 PMBOK，此书科学、系统地介绍了项目管理相关知识。有的人可能是从技术人员转岗到项目经理，或者是项目经理转到项目管理层，对专业技能或者管理才干都有了进一步的要求，而通过PMP学习，可以在项目管理中补充和完善相关知识，在专业技能和管理才干上得到进步。同时认证期间获取PDU或者PMP续证，也是项目经理持续学习和进步的一种方式。
(二) 升职加薪的敲门砖和引路牌
PMP证书是项目管理行业中认可水平较高的证书，在国际上也有很高的权威性，求职市场人才济济，竞争压力大，拥有PMP证书说明了项目经理也是经历了多重考验才考到的，具备了项目管理的知识和经历，比起没有PMP证书的项目经理，这个证书就是升职加薪的敲门砖。
三、企业为什么推行PMP认证？

(一) 通过PMP学习，团队成员整体素质都有进步。
在项目过程中预判风险，减少问题，确保项目质量；掌握沟通技巧，不做无效沟通，让交流更顺畅；同时在项目推动过程中，开发形式和协作管理形式相结合，有效推动项目停顿，为项目进程进步速度；技术和才干的培养让项目经理团队的整体都具有很高的素质，协同合作为客户提供更好的效劳和产品，进而增加企业效益。
(二) 在效劳甲方，或者招投标过程中，团队成员的资质背书让企业在众多竞争对手中脱颖而出，成为企业招投标的加分项。
不只公司指导会看重项目经理才干，甲方在选择效劳商时也会看重其项目经理的才干，资质等，假设项目经理及团队学习过PMP，并且通过PMP认证，那在甲方这边也会有很高的认可度，大大进步了企业中标率。
四、PMP考试常见问题

PMP考试常见问题，瑞友科技总结如下（信息来源于PMI官网）：
(一)PM考试的时间和地点

经PMI和中国国际人才交流基金会研究决定，2023年度中国大陆地区方案举办四次PMI认证考试，3月、5月、8月、11月各举办一次，其中3月考试不开启新报名，详细考试日期另行公布。如遇特殊情况需要变卦考试方案的，将提早另行通知。
目前国内PMP认证采取笔试考试形式，以下是国内36可以考PMP的地区，分别是：北京、上海、广州、天津、成都、重庆、杭州、深圳、武汉、大连、大庆、福州、常州、郑州、济南、昆明、廊坊、南京、宁波、石家庄、西安、沈阳、厦门、新疆、烟台、淄博、东莞、珠海、合肥、长沙、长春、青岛、潍坊、无锡、苏州、海南。
(二)PMP考试的范围和题型

2022年6月25的认证采用新版考纲，改版后，PMBOK®指南（第六版）仍作为参考教材（项目管理知识体系指南（PMBOK®指南）目前已经出到第7版了），但考试范围调整为：

• 人 – 强调与有效指导项目团队相关的技能和活动；
  
• 过程 – 加强管理项目的技术领域；
  
• 业务环境 – 突进项目和组织战略之间的联络。
  

考试题型为180道选择题（单选、多选，其中5道不计分）。
考试内容所占比例：人员42%（情商、团队鼓励、指导力维度）；过程50%（风险、采购、质量措施维度）；业务环境8%（商业论证、停止中价值论证）。
注意：2023年5月的PMP认证考试，将是最后一次全面采用PMBOK第六版教材。
(三)PMP考试的报考条件

报名考生必需具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。
PMP报名考试者必需具备以下两类情况之一：
第一类：具有学士学位或同等的大学学历或以上者
申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经历，并且，项目管理经历是在申请之日前6年内(更早的则无效)，累计项目管理月数至少达36个月。
第二类：不具有学士学位或同等大学学历或以下者
申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经历，并且，项目管理经历是在申请之日前8年内(更早的则无效)，累计项目管理月数至少达60个月。
所要求的项目管理月数36/60个月是不重叠的、单独的，不重叠的意思是：第二个项目开端的时间最早也得是前面项目完毕时间的下一个月。
(四)如何查询考试成果？

PMP成果查询入口为：PMI网站（http://www.pmi.org）PMP考试成果一般在考试完毕后的6-8周左右才会公布，考生登录PMI官网个人账户停止成果查询。
1. 进入PMI网站，点击右上角的LogIn 即可登录页面。
2. 点击ExamAnalysis若考试成果显示：“PASS”,就是通过；若是“FAIL”,就是未通过。
3. PMP成果单不显示分数，在成果单上有一个饼状图，代表的是考生在每个领域的答题情况。AboveTarge（高于目的）、Targe(到达目的)、BelowTarge(低于目的)、NeedsImprovement（有待进步），考生最终得到的成就是每个知识领域答题情况所获得的等级，比如3A、2A1T等。
4. 假设显示未通过考试，可以在考试资格有效期内，报考同一认证的下次考试，算作重考。
(五)PMP证书的有效期

三年。
PMP证书有效期为三年。之后持证人可以依照PMI项目管理协会要求来申请续证，续证条件如下:
1. 获取证书当日起，每三年内积累至少60个PDU
2. 支付150美金的续费费用
假设在三年内未积累到60个PDU的话，会有一个缓冲期，假设过了缓冲期还没有攒够60个PDU，证书无效，需要重新考试。所以持证人尽量依照要求，在规定时间内积累到足够的PDU。
注意：缓冲期因人而异，是由PMI根据持证者平时参与PDU积累的活泼水平断定，一个月到1年时间不等。
(六)如何获取PDU？

PDU：全称是Professional Development Units，可直接翻译为“专业开展单元”。是PMI为量化PMP后续参与项目管理相关领域的组织、学习、分享、工作或讨论的指标。简言之，积累PDU是一种促进项目管理持续学习和理论的手腕。
常规积累PDU的方式有如下几种途径：
1、在PMI官网上，填写自己的项目管理理论经历，根据理论情况给予相应的PDU；
2、通过参与培训机构分享的项目管理论坛、沙龙、讲座等活动，免费和付费的都有，促进项目管理人员之间的交流互动的同时，可获得一定数量的PDU。这是培训机构为学员处置积累PDU后顾之忧的一项福利；
3、可通过专业学术活动获得PDU
1）、自己撰写或者与他人合著项目管理文章并在指定刊物发表，如项目管理技术杂志等专业杂志。
2）、在研讨会、会议或正式的培训上做项目管理专题讲座，或者在PMI成员会议上做项目管理专题讲座。
4、通过PMI认可的、注册的教育机构组织的培训活动，并依照PMI的要求提供相关的证明资料，可获得PDU。
5、通过自学并依照PMI的要求提供可以证明自学内容和成果的资料，可获得PDU。
(七)2022年6月之后PMP考试有哪些变化?

PMP的考试由原来的200道单项选择题变为180道题，包括单选和多选题，多选题当然会比单选题难那么一点，但是也就10道而已。
考试时间由原来的240分钟变为230分钟（考试题目较少了所以在考试时间上肯定也会减少）。
考试内容从原来的十大领域五大过程组变卦为三大领域：人员、过程、业务环境。
想理解新版考试的更多信息，可以参考最新考试内容大纲：PMP考试内容大纲.pdf（2022年中国大陆6月25日考试起适用）。
(八)关于PMBOK®指南(第七版)的说明

与上一版相比，《PMBOK®指南(第七版)》有较大调整，首次提出了项目管理的 12 项原则和8个项目绩效域，构建了一个专注交付成果、更全面的项目管理知识体系框架。它将协助从业者更好应对当下灵敏多变的环境，选择正确的项目管理方法（预测型、敏捷或混合型）来完成工作交付价值。
同时《PMBOK指南(第七版)》的中文版和英文版书籍已正式引入中国大陆地区，并将从2023年8月起，成为项目管理专业人士(PMP®)认证考试等PMI认证的考试参考资料之一。