国内外主流10款项目管理软件盘点引用 @一个好的管理,是70%在流程、规范、工具,剩下的30%自由发挥。一个不好的管理,只有地板,每个人都要自己想办法,够到天花板。一个好的工具,就是帮助团队够到天花板的台阶。——刘润 项目管理是一个复杂的过程,因为复杂,总会遇到各种各样的问题。比如,人工管理成本高,工作反馈有延误,怎么办?比如,口头布置工作,理解不彻底,容易遗漏,无据可依,无法问责。怎么办?比如,工作分解,多人执行,无法追踪。怎么办?有时候这些"怎么办"的问题,可以尝试借助工具来解决。
分享10个工具,再聊如何选择:
一、国内外很多人都说不错的十多款项目管理软件
1、产品研发项目管理平台PingCode(国产)
PingCode,它是国内软件研发项目榜单评分最高的项目管理软件,比如,它在2021年评为研发管理领域综合评分TOP1,在2022年入选国内年度口碑产品TOP36。其知名客户包括:宁德时代、招商银行、中车、清华大学、电银信息等。
PingCode 是一款覆盖软件研发全生命周期的项目管理系统,被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理(敏捷/kanban/瀑布)、工时管理、资源管理、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量等领域。集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流开发工具。
软件优势:
- 产品开箱即用,简单易上手,不需要像Jira 那样经过好几月的培训,以及专门的系统管理专家配置系统才可使用;
- 25人以下免费,收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%,满足信创、麒麟、鲲鹏等国产化要求;
软件缺点:
- 暂不支持多语言
- 无法满足IT软件研发以外的项目管理需求
官网:
https://xg.zhihu.com/plugin/e92cd4c3963da29914fb2654459cfbfd?BIZ=ECOMMERCE
2、项目协作管理软件Worktile(国产)
国内市场占有率最高的项目管理软件之一。被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。知名客户:百度、中粮、小米、中国移动、新东方、中国银联等。
功能/解决的问题:在功能上Worktile 是一个工具集合,它具备OKR目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报等能力。并且具备强大的自定义能力,能够配置出符合各种项目团队的流程、表单、字段、数据报表,以及具备丰富的模板市场。
软件优势:
- 项目模板丰富,自定义能力非常强,可以搭建适合团队的项目模板和管理流程;
- 开箱即用,上手简单;虽然很多人会推荐 Microsoft project ,但个人觉得,Microsoft project 更适合的是专家或上万人企业的臃肿项目,而不是我们这些普通的中小团队,因为无论是价格还是学习成本,都远远超出我们的承受范围;(这和我只想随便简个视频,你告诉我用PR一个道理)
- 除了是团队协作、项目管理工具,Worktile还是是一个团队OKR工具、轻量化的OA工具、即时通讯工具、企业知识库工具、日程管理工具.......一个工具就是一个工具集,能够帮助节省很多费用;
- 10人以下免费;
https://xg.zhihu.com/plugin/c278add9c439d075862a5b0c49704d2c?BIZ=ECOMMERCE
3、项目管理系统 Asana(海外)
Asana 是国外G2网站上评分第一的项目管理软件,很适合国外用户使用,但国内使用通常会遇到访问速度慢以及售后服务问题(比如知乎上有人说一个需求等了三年),但它仍然是一个好用的项目管理软件;知名客户:亚马逊、宝洁、paypal。
功能/解决的问题:
- 支持看板管理,让工作内容的所处阶段都一目了然;
- 甘特图进行有序的项目规划,及时提醒避免项目延期;
- 集成电子邮箱等100多种办公应用;
- 查看团队成员的任务和优先级
- 支持建立任务依赖关系;
- 支持设立个人工作管理区,将个人和团队的项目做出区分;
软件优势:
- 具有非常人性化的功能设计,比如设立私有项目,为敏感工作创造一个安全的空间;
- 有非常详细的项目/任务记录,能查看完成任务的完整历史记录以及他们是如何完成的;
- 在提供软件的同时,同样也提供专业的管理咨询(国内除外)
- 支持多种语言
官网:http://Asana.com
4、免费项目管理软件 Trello(海外)
Trello 并不是G2网站中排名靠前的项目管理软件,它反而在国内榜单中有着前五的排名;
功能/解决的问题:
- Trello 的看板几乎能够匹配任何的工作流程,能够满足各种项目的管理需求。比如它可以按业务团队(人力资源、销售、营销、设计等)、看板类型(项目、会议、头脑风暴等)、战略计划或其他任何内容分类。
- Trello 本质上是可视化的,可以一目了然地了解整个项目,从而轻松了解谁在做什么以及还需要完成什么。
- 具有一定的自动化能力,比如:它可以自动执行应用程序中内置的任务。管家可以自动添加或删除标签、分配或重新分配卡片以及安排任务。
- 其他项目管理必备功能如甘特图、任务依赖关系等它也都具备;
软件优势:
- 基础版免费,且付费版不按人数付费,而是按项目数,所以可以无限的添加协作人数;
- 有一定的自动化能力,帮助自动执行一些操作;
- 软件更适合自由职业者使用,不仅仅是因为价格低,更多是它支持多种移动设备使用。
- 10 种支持的语言
- 支持开发者API
5、国外通用项目管理软件 Wrike(更适合远程办公)
Wrike 是一款专门为异地团队协作打造的项目管理软件,是2018 年FinancesOnline最佳项目管理软件奖的获得者。
功能/解决的问题:
- 支持任务管理、甘特图、实时的进度提醒等常用的项目管理能力;
- 除此以外,还支持文档协作,为团队的远程协作提供了非常做的共享能力
- 工作量管理、电子邮件系统集成、简报等;
- 支持各种定制化的报表,用于分析定位管理中的问题;
- 所有共享活动都可以按时间顺序查看,可取消关注,且所有团队成员都可以查看彼此的活动进度;
软件优势:
- Wrik除了非常全面的远程项目协作功能,它还有出色的安全管理方案,以确保除授权人员外,没有其他人可以访问到在线数据库中的信息和其他文件。
- 对比其他项目管理软件,它能更轻松的、随时随地跟踪和监控进度;
- Wrike 的分类管理方法非常有意思,它能够在你将项目放在不同的文件夹中的时候不会重复。
- 它能的项目管理方案让提醒和需求的响应变得更加及时;
6、低代码项目管理软件 monday
monday在G2是排名第五的项目管理软件,但它在国外另一个知名软件评价网站上,它一直是排在第一的位置。
功能/解决的问题:
- 除项目管理、任务管理、进度追踪、团队效率监控等常用项目管理功能外;
- 一站式记录和管理工作、轻松入职新员工
- 精确的权限管理,授予用户权限以保护某些数据的隐私
- 能直接从 Adobe 上传文件以方便同行评审
- 留下关于视觉效果的实时评论
- 帮助减少电子邮件和会议
软件优势:
- monday最大的优势在于简化管理流程,比如前面的一站式记录、轻松入职新员工等等;
- 如果说适用范围最广的项目管理软件,那一定是monday,因为它是低代码的,你可以打造出适合非常多场景下的管理方案;
- 可以非常方便的与外部人员进行协作,而不用担心安全等问题;
客户:可口可乐、Adobe
7、开源项目管理软件Redmine
Redmine 是国内外为数不多的较好用的开源项目管理软件之一。
功能/解决的问题:
- 多项目和子项目支持
- 里程碑版本跟踪
- 可配置的用户角色控制
- 可配置的问题追踪系统
- 自动日历和甘特图绘制
- 支持 Blog 形式的新闻发布、Wiki 形式的文档撰写和文件管理
- 简单的任务时间跟踪机制
- 多语言支持(已经内置了zh简体中文)
- SCM in集成 (SVN, CVS, Git, Mecuial, Bazaa and Dacs)
软件优势:
8、电子表格类的通用项目管理软件Smartsheet (海外)
Smartsheet 在G2排名第二的项目管理软件,曾在2019 年获得Finances online专家选择奖以及 2019 年用户体验奖。
软件优势:
- Smartsheet 可从任何浏览器和设备访问。
- 有效地将电子表格的易用性与可视化时间线管理、协作文件共享和讨论以及自动化工作流功能相结合。
- 它可以管理不同类型的工作,例如程序、项目和核心业务运营。
- 它还与顶级网络服务集成,包括 Google Apps、Box 和 Salesforce。
客户:iPhone、宝洁、NASA
9、通用项目管了软件Clickup(海外)
ClickUp 是在G2是排名第四的项目管理软件。
软件优势:
- 一个为所有用户类型创建的简单直观的项目管理系统整合了所有业务流程的核心功能——销售、营销、设计和开发;
- 最重要的是,它加载了大量专有的可定制功能。虽然它是为所有类型的用户构建的,但 ClickUp 并不是一个通用的系统。它提供了许多修改选项,因此无论您是经理、开发人员还是其他人,您都可以对其进行定制以适合您。
10、ConnectWise Manag(海外)
软件优势:
ConnectWise Manage 提供了一个强大的项目管理模块,可将所有关键业务流程连接到一个应用程序中。
它的竞争优势是项目管理、客户服务、销售、管理和计费功能的独特组合,因此该套件消除了同时使用多个系统的需要。
为了避免篇幅过长,最后几款就不再详细说明。
二、如何评估一个项目管理软件是否适合自己
在选择项目管理软件时,您可以从以下几个维度来评估和比较:
- 功能性:评估软件是否具备满足您项目管理需求的功能,如任务分配、进度跟踪、时间管理、文件共享等。
- 适用性:考虑软件是否适合您团队的规模、行业和项目类型。某些软件可能针对特定类型的项目(如敏捷开发)进行了优化,而其他软件可能更适用于一般项目管理需求。
- 价格:比较不同软件的价格和订阅计划,确保它们符合您的预算。同时,关注是否提供免费试用或免费版本,以便在购买前进行评估。
- 用户友好性:评估软件的界面是否直观易用,学习曲线是否陡峭。选择一个用户友好的软件可以提高团队成员的接受度和使用效率。
- 协作和沟通功能:检查项目管理软件是否提供内置的协作和沟通功能,如评论、讨论区和实时聊天等,以支持团队成员之间的高效沟通。
- 移动端支持:评估软件是否提供移动应用或移动友好的网页界面,以便团队成员在移动设备上方便地访问和管理项目。
- 集成能力:了解软件是否可以与您团队现有的工具和系统(如邮箱、日程管理、文件存储等)进行集成,以实现更顺畅的工作流程。
- 定制化和扩展性:考虑软件是否允许您根据团队需求进行定制和扩展,如自定义看板、自动化规则和插件等。
- 数据安全和隐私:了解软件提供的数据安全和隐私保护措施,如加密、访问控制和备份等,确保您的项目数据得到充分保护。
- 客户支持:评估软件厂商提供的客户支持质量,如在线帮助文档、视频教程、客服支持等。良好的客户支持可以帮助您在使用过程中解决问题,提高软件的使用效果。
在评估这些维度时,可以先列出您的核心需求和预算范围,然后对照各款软件的特点进行筛选和比较。最后,可以尝试几款符合您需求的软件,以便在实际使用中找到最适合您团队的项目管理工具。 |