公有云、私有云及混合云应用场景辨析

近几年我们经常能看到一些研究公司（Gartner朋友Alice Yang语，“我们是研究公司”）、咨询机构发布关于公有云、私有云以及混合云的市场趋势分析，种种“公有云是将来开展趋势”、“混合云是主流”等观点层出不穷。在此，笔者试图抛开趋势，仅从应用场景角度分析，试图论述当前国内各类云的客户群体、供给商、效劳和技术特点。
公有云：
笔者在以前的文章描绘过国内外公有云和私有云的构成比例，美国以公有云为主，国内以私有云为主（一些数字认为国内公有云略大于私有云，见仁见智吧）。观察以国外的AWS、国内的阿里云为代表的公有云，走过的都是一条类似的路——第一步先满足内部需求、第二步将多余的资源（计算才干）向外供给、最后以外部的IT才干供给为主。这种步骤实际上是允许内部试错、用内部需求支撑营收，同时练就相对过硬的技术、业务效劳、运营和运维经历，目前比较胜利。
从笔者观察到的情况来看，公有云的客户前百分之5-20%的大客户占了80%以上的营收，而群体数量上以中小型企业为主（SMB）。此类中小型企业具有小微、创新等特点，云相关的技术才干相对较弱、对于本钱敏感，希望利用云计算快速构建业务的支撑环境，迅速发布和拓展业务。因而，公有云的效劳供给相对规范化，通常同时具备IaaS（根本才干）、PaaS（以APaaS为主）和SaaS（基于IaaS封装行业应用、生态合作伙伴提供）各层次的效劳。相对于私有云，通常公有云会更强调多租户、SLA、计费等特性，而虚拟化比会在一定水平上限制公有云提供商的本钱。
公有云的供给商主要分为几类：三大运营商、ICT巨头、互联网巨头、IDC转型企业、特殊创新企业。
私有云：
目前国内私有云需求主要集中在金融、电信、政府、能源、教育、交通等行业。与公有云不同的是，私有云的客户主要是大中型企业。这些企业具有几大特点：有钱、有资源、有需求。有钱：上述相关行业中的大中型企业，具备充足的IT预算；有资源：此类企业在行业中所处位置使企业相对容易获取资源、人才；有需求：有国家政策推动、有创新扶持、有实际业务复杂度和性能弹性等需求、有安全类需求等。
私有云的效劳通常会根据客户的特点体现较多的定制，如组织架构、内部审批流程、定制化的计算效劳、统一资源管控、统一监控、自动化部署等。而在技术上，私有云往往会体现异构资源纳管（多种资源类型、多种虚拟化）、对接企业现有的4A、外部监控、ITSM、CMDB等系统。
私有云的供给商主要分为几类：传统ICT厂商、Openstack厂商、公有云厂商转做私有云。
混合云：
混合云目前并不是简单的“私有云+公有云”形态，在目前更多体现为“私有云+”，也即在构建完成私有云的根底上，借助公有云的才干形成混合云。混合云管理平台（CMP）会体现一些与私有云管理平台差别化的特征，如跨云的资源和效劳编排、云费用分摊和本钱优化等。
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如前文所述，混合云客户一般已经具备了私有云，希望通过对接公有云处置几方面的典型需求：
1. 跨国：某大型公司在美国销售电子类产品，需要在美国连接该企业的销售系统，通过本地私有云加AWS公有云实现；
2. 灾备：将一部分系统或者数据定期备份到公有云上；
3. 性能和高可用：利用公有云的CDN、全局负载平衡等才干提供更好可用性和性能；
4. 迸发：客户业务需要短时迸发（bursting），满足业务需求同时节省本钱。
混合云供给商主要包含：公有云提供商提供混合云才干、私有云供给商提供混合云才干、混合云创新企业等。
匆匆二小时写就，兼之状态萎靡、才疏学浅，难免贻笑方家，有待才干提升再行完善。