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团队协同办公管理工具横向对比:Worktile VS Teambition VS Tita VS Tapd

带团队10年,使用专业的团队项目协作工具近8年,理解过市场上绝大部分团队项目协作工具,来分享我在产品体验中的一些对比资料,及个人洞察;
产品功能概览

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在往下停止对比分析之前,我们需要先明确一个问题:我们如何来判断一个团队协作工具的好坏?
这个问题其实很简单,因为工具可以协助处置工作内容的一部分甚至全部,而如何判断团队协作工具的好坏,其实就是判断协作工具能多大水平地实现我们团队管理的需求。
那么你可能又产生了另一个不明确的地方,团队协作最核心的需求有哪些?
当然,这个问题有无数种答案,我只能是从最普遍的需求来讲。以我们日常来说,团队协作中最核心的需求其实项目任务管理,因为无论是人员沟通、方案评审、文件信息分享、审批、任务指派,还是进度管理等,都是围绕一个个大大小小的项目任务而展开的。
各产品对团队项目协作需求的满足水平

所以从一个项目管理的角度来看,团队协作工具除了上面我们图中有的消息(IM)、资料共享、简报、通讯录等沟通性需求之外,项目管理也是必不可少的对比条件,而这也是很多人容易忽略的。
我们换个角度,根据项目管理全流程中的一些核心需求的来匹配各个产品的功能;
团队协同办公管理工具横向对比:Worktile VS Teambition VS Tita VS Tapd-2.png


(由于是个人体验的原因,可能存在一定遗漏或误差,厂商见到勿喷)
假设从第一张图我们不能看出产品的差别,那么这张图就开端渐渐的展示出来;形成这种结果的原因一部分是产品团队自身的问题,也有一部分是产品开展规划的原因;
就以TAPD来说,它其实是研发管理工具(如PingCode、Jira等),但有一部分通用型的项目管理才干,所以它也在这里呈现了,但它的才干核心在于研发项目的管理,所以在通用型的项目协作上才干并不出色;再退一步说,人家也没打算靠这个挣钱,所以也无可厚非;
虽然我们从当前的功能丰富水平、团队管理需求匹配水平,已经能形成一定的判断,但假设你觉得到这就可以完毕了,那就大错特错了,一定要上手体验!一定要上手体验!一定要上手体验!重要的事情说三遍。
因为,有些工具的别看它功能不少,但是当你上手之后可能会“疑心自己的智力是否有问题”,用人话来说就是,使用体验极差,每一步操作都能让你产生一大堆问题;
当然,为了不挨骂,不说详细是哪家,这里只放出我觉得不错的产品的上手体验。(因为产品评论而骂人的SASS厂商已经见过几回了,夸人应该不会被骂吧)
总结来说,无论是功能,还是需求满足水平来说,Worktile目前表现都是最佳的,这也是我个人觉得在目前这几个团队协作工具里面最好的一个;除了项目与协作才干强大,其实还有一个个人非常喜欢的点,它是一个IM、项目管理、网盘存储共享、OA审批、日程管理等不同方面的工具集;
为什么要提这点呢?因为我有过一段非人的经历:公司OA是一个工具、日常沟通是一个工具、邮箱是一个工具,文件共享存储是一个工具、项目是一个工具、客服备案是一个工具,周报又是一个工具,需求是一个工具......,而且这些工具的账号系统还不是互相打通的,当你要办一件事的时候,你需要在这所有的工具都走一遍流程,没有一天半天这些流程都走不完,运气不好得一周;(不用猜了,是某国企子公司)
可能有人会问,那对比钉钉飞书之类的怎么样?
这也是个老问题了,钉钉之类很大水平是属于OA+协作的类型,和Worktile、Teambition等项目+协作的产品开展方向是不一样的,所以并不具备太大的可比性;
产品上手体验

上面也有提到,这里只做推荐的产品上手体验,所以不感兴趣的同学可以B(返回)了;
从整体的上来说,产品刚上手还是比较符合我们日常各种软件的操作习惯的,不会呈现建了一个什么新的项目不晓得怎么往下操作的现象,各种核心功能也比较容易找。
沟通(IM)

对比微信、QQ等工具沟通来说,最大的好处就在可以传大文件、沟通中的文件也能永久保留,以及与网盘直接关联,在文件的共享方面能提供很大水平的便利;
    支持群聊、私聊;支持企业内公告;支持机器人;可直接分享任务、网盘文件;聊天内容可直接建成任务......
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项目管理

在Worktile最上层的是项目,项目往下是任务,这样有一点好处就是能比较好的分类管理自己手中的各个项目;就比如公众号、活动、设计等一个个不同类别的事物,通过这种方式就会显得很有条理;
    看版式任务管理
进入一个项目,就到了下面这样一个视图,【收件箱】显示他人指派给你的任务,【今天的事】等甬道展示当前以及将来的工作方案;
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    项目支持自定义配置,适应非常广的办公场景当
就比如说下图,就是一个新媒体征稿项目模板,初稿阶段哪些、已发布稿件哪些,稿件负责人审核人是谁都十清楚确,并且你还能通过日历来管理你的发稿方案,报表来概览全局;
而这只是众多模板之一,丝毫不不夸大的说,它能协助绝大部分的工作场景建立起规范化的工作流;而且它还配有项目模板市场,里面有非常丰富的模板,且还提供免费搭建模板效劳;
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    父子层级关系管理
支持将大的事物拆分成一个个小任务,并指派到相应负责人;
支持关联附件、设置开端完成时间、优先级等任务详情;
支持评论、@相关人,相关人也能收到提醒;
支持新参与成员也可以看到以前的所有沟通记录以及文件,这就意味着能减少很多沟通时间;
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    项目跟踪
支持甘特图、全局概览、人员视图等多种方式,能随时查看目前整个公司都有哪些项目,分别的当前进度情况,以及每个项目的里程碑和时间节点;
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    项目成果文件管理
支持项目文件永久保管;
网盘不限用量,网盘支持一部分文档在线编辑,但目前不支持多人协作;
支持全局搜索;
目的管理

大伙可能都晓得,OKR是最近几年国内很流行火的管理方法。而在Worktile也支持OKR目的的全流程管理,且覆盖从目的设定到执行的完好流程,实现了目的与任务直接关联;这一点是国内大部分OKR工具都不具备的优点;
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日程管理

本月各项工作任务,在日历可直接查看,一目了然,清楚的晓得哪一天应该做哪些事。且提醒功能,能通过日历记录的任务和活动,提早定义时间发到相关人员,或者桌面、APP提醒,确保不漏掉。
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其实还有像网盘、审批、简报等一些功能,但这里就不把体验的过程放上来,文章自身已经挺长了;
想必大家也看出来了,Worktile是我日常就在使用的工具,就通用型的团队项目协作工具来说,完全是国内一流水平;
这也是我特别推荐给那些中小型(20-500人)的创业团队的一个工具,原因其实在上面有提到,它不只是一个团队协作工具,而且是一个工具集,而中小型创业团队具有组织不臃肿、信息差较小的特点,两者在基因上就特别的匹配,所以Worktile可以协助团队减轻负担,轻装上阵。
最后附上Worktile的官网,有需要的同学自取;

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