在制造企业当中，最重要的一项就是消费。因而，在消费之前需要管理人员合理布置消费方案，当消费订单到手之后，要想尽方法在保质保量的前提下按时完成相对应的消费任务。
因而，需要掌握一定的消费方案排产技巧，促使消费任务的完成。
销售
销售指的是订单的销售需要，这是消费中排产的第一条件。当销售完成从而产生订单的时候，公司首先要通知消费车间停止订单产品的消费。所以，要更具销售人员订单的签约时间和交付时间来布置车间的消费。
销售订单
而销售在洽谈时也要根据企业实际情况从而预测相应的消费时间，时间过短就会导致消费车间超负荷运转。并且难以完成相应的消费任务。
物料
物料是消费的根底，所有的消费工作都紧紧围绕着企业的消费物料展开。因而，企业停止消费排产时一定要考虑到物料的实际情况。要防止物料缺乏从而导致停产、赶工期等情况的发生。
车间消费物料
所以，消费之前要清查物料的数量，当物料缺乏时要及时采购，不能影响车间的正产消费。而且在停止排产时根据物料的数量来停止。
库存
消费企业中，仓库当中会有一定数量的产品库存，主要是当客户需要的时候可以直接从仓库出货，不需要再停止消费，防止了因等待而产生的时间。而排产也要根据企业库存的情况来决定。当库存足够的时候，这次订单不需要停止消费，货物缺少时，需要停止补充消费。
仓库货物库存
因而，仓库库存需要坚持在一个合理的范围。但是，在一些行业当中，不同批次的产品会存在一定的差别。因而，这样的产品不需要库存，根据需求来停止消费。
人员设备
人员设备是消费的主力军，人是一切活动的中心，设备是协助人完成消费的重要工具。因而，在消费排产当中，这两个因素也在考虑的范围之内，只要人员与设备配置齐全，企业才可以停止顺利的消费。并且不同的消费配置不同的人员与设备。
工艺技术
工艺技术就是企业所能到达的一个水平，因而，在销售、排产之前要明确客户工艺要求，从而清楚自己是否可以到达。对于可以到达消费要求的才可以停止签单消费。
消费管理
此外，管理人员需要根据不同的工艺要求布置相对应的消费线和设备等。
在企业的整体消费当中，合理、科学的消费方案排产有助于车间消费的正常停止，并在一定水平上进步了消费的整体水平。 |
