重变电器：打造国际一流的变压器消费制造和运维效劳企业

来源：今日重庆

日前，市委书记袁家军前往重庆经开区调研“三攻坚一盘活”革新突破等工作，宣讲市委六届六次全会精神并主持召开座谈会。他指出，国企革新事关重庆高质量开展，是我市经济体制革新的重中之重。要准确识变、科学应变、主动求变，支撑效劳全市产业驱动的高质量开展形式，加快转变开展方式。

近年来，重庆全方位推动数字产业化、产业数字化，以“33618”现代制造业集群体系建立为目的，做好选种育苗，“无中生有”培育新业态新形式新动能；全面深化央地合作，积极争取战略性资料、集成电路、重要装备等领域更多严重消费力规划。

重庆重变电器有限责任公司（简称重变电器），是变压器制造业的开拓者，因具有持续创新才干、拥有自己的品牌和核心技术、可以在其专业领域内提供高质量的产品和效劳，被认定为第六批“国家专精特新小巨人企业”，先后获得“重庆市市长质量管理奖提名奖”“国家知识产权优势企业”“国家高新技术企业”“重庆市博士后科研工作站”“重庆市名牌产品”“重庆市著名商标”“重庆市企业技术中心”“重庆市技术创新示范企业”“重庆市企业创新奖”等荣誉称号。

重变电器在重庆“33618”现代制造业集群体系建立中“打头阵、领先锋”，处置了环氧浇注干式变压器以及智能上下压开关柜、高压/低压智能预装式变电站、户内外配电箱等成套开关设备的“卡脖子”问题，逐步成为开展新质消费力的中坚力量。

亮点突出

专业化水平高 打造“智能化”“集成化”大品牌

在如今竞争剧烈的市场中，产品质量无疑成为企业胜利的基石。宽阔亮堂的车间内，自动化消费线沿着既定的轨迹缓缓前行，绕线区内，多台绕线机正高效运转，细长的铜线在机械手的引导下，精准无误地缠绕在铁芯上，形成一个个精细的线圈组件。变压器内部构造复杂，线圈绕制看似简单，实则需要不时地创新与攻关。将6000多圈的导线经过层层叠加缠绕，其间导线位置、尺寸、紧度、间隙都有着严格的要求，工人每一次锤击的力度、每一个绝缘件的加放、每条绝缘纸的包裹都不能呈现丝毫偏向。确保每一台出厂的变压器都能符合国际安全规范和客户特定要求后，这些产品将发往全球各地的电力工程项目现场。

说实话，置身重变电器充溢科技感的消费场景，很难想象它是从倒垃圾的场地上白手起家而来……从最早上海交大校内的“军事委员会无线电机制造厂”到后来的重庆电机厂；从变压器消费车间独立成立重庆变压器厂，到如今的重变电器公司。变的，只是名称，而不变的，是重变电器对产品“智能化”“专业化”“集成化”的追求。

科技创新是新质消费力的核心要素。重变电器与重庆邮电大学停止产学研合作，胜利开展智能干式变压器、智能开关柜研发消费以及智能运维平台上线，实现了传统产品与人工AI技术、5G云平台深层次交融，让传统产品向智能化产品转型晋级，破解了变压器和开关设备因自然条件带来的维护难题，为客户节约了近40%的维修维保本钱。

同时，重变电器正致力于实现从“单一产品制造商”到“电力系统集成商”的转型，一站式搞定消费、装置、培训等所有环节。重变电器董事长樊俊良称，公司将紧紧围绕“双碳”目的和新型电力系统建立开展方向，以科技创新加快形成新质消费力，不时推出更多高效节能变压器产品，致力打造国际一流的变压器消费制造和运维效劳企业。

痛点优化

扩大共赢“朋友圈” 引来“金凤凰”

企无品，不可兴。结实树立以客户为中心的经营理念，是企业的开展之源、常青之基。

强强联手促合作，优势互补谋共赢。重变电器手握多个世界500强的特大型央企的合作订单，公司产品广泛运用于国家电网、南方电网、地方电网、城市轨道交通、高速公路、能源、地产、化医、轻纺、水务、教育、军工等国家和地方的重点工程项目，获得施耐德、ABB等跨国企业受权战略合作，2023年海外市场获得新突破，胜利获得老挝、圭亚那等国家重点建立项目。引来海内外“金凤凰”，也是公司加强硬实力，扩大共赢“朋友圈”的又一次胜利理论。

重变电器的效劳理念是“属于我们的问题，我们毫不犹豫承担；不属于我们的问题，尽我们所能协助客户处置；分不清责任的问题，属于我们。”海螺集团是重变电器的客户之一，在遭遇特大洪水侵袭后，英德海螺水泥公司库房几十台变压器、开关柜被淹。重变电器闻讯而动，立即布置专人小组无条件前往协助抢修，把包含其他公司出卖的变压器在内的全部产品都做了抢修处置，得到了海螺公司的高度认可。“先处置问题，该赔就赔该修就修，处置后再分析，凡是搞不清的问题、分不清的责任，一律归重变，免费维修和更换。”无论市场如何竞争，重变电器不时坚守初心，持续塑造重变优质效劳的品牌。

将钉钉子精神发扬到“朋友圈”拓展上去。重变电器有一支6名党员和3名销售骨干组建的市场拓展突击队，仅2024年上半年的订单就超越2.2亿元，占公司总订单的70.8%。他们通过不时探究，形成了比较成熟的市场拓展方式方法和内部鼓励政策。目前东南亚市场中老挝万象广场二期工程、周边城市建立项目，越南市场拓展也都是这支突击队长期奋战在前沿阵地。

“要把抢抓市场订单作为首要经营任务”，重庆机电集团指导曾在年度工作会上指出了抓订单的重要性和紧迫性，还特别点赞了重变电器这一“模范生”。在重变电器，全员皆可为销售，但销售人员并非孤军奋战，为朋友“扩列”的背后，是以公司团队之力作支撑，甚至董事长亲自挂帅。

多措并举

提升员工“用数”才干 助力持续创新开展

对企业来说，数字化转型不只存在技术难题，还存在人员数字化意识不强、缺乏创新型人才、管理层受传统思想束缚等诸多掣肘。公司认为，提升员工“用数”才干、构建一套可持续的数字人才开展体系至关重要，应当与政府、企业和高校等各方形成合力，努力打造高素质产业工人队伍，为制造强国战略提供强大的人力支撑。

数智交融、因业制宜，是让重变电器“老树发新芽”的重要途径。重变电器提供了这样一个平台，将人才、技术、产品和资本等转型的关键要素会聚一起，形成生态合力，实现资源的交融与共享。在优化研发人才团队建立方面，重变电器估计在2025年底前研发投入占比到达8%左右，所有职工只要拿下订单均可额外提成。在这样的鼓励机制下，先后胜利研发了智能开关柜、智能运维平台以及智能变压器，先后获得2个发明专利和13个新型专利和3项软件著作权。

站在新的历史起点上，重变电器将聚焦“33618”现代制造业集群体系战略开展目的，以融入、效劳和支撑好变电器制造产业高质量开展为使命，继往开来，守正创新，实现规模、质量、构造协同开展，推动企业开展从“优秀”到“卓越”，力争成为国内一流、世界领先的现代输配电制造企业。（文/ 许力梨 图/ 重变电器）