你的公司是否也有交期问题？教你如何完美排产

交付，是制造企业的目的。工业企业每天都在交付订单。假设不能满足交付，企业根本无法生存。习以为常，习以为常，就很少有人去研究交付。

        制造企业接到了订单，要停止评审，根据消费的经历，大致确定一个交期，然后签约，消费。假设订单交期太短，感觉产能不够，又不想丢掉订单，企业会怎么办呢？

订单外协零部件外协工序外协动用库存增加劳动力或劳动时间增加关键设备投资建个新工厂

        这些都是立竿见影的手腕。前面之所以说，“交付”是一个很简单的问题，原因就在此。消费管理者不用动脑子都可以想出这样的办法。

        这里唯一看不明白算不清楚的只要两点。

其一，所有这些手腕的财务本钱？

其二，到底自己的产能有多大？

产能问题

        上述这些为缩短消费周期，满足准时交付的任何手腕都是有本钱的。这里不只是直接本钱，还有时机本钱。当这些额外本钱到达一定水平的时候，订单盈利的目的就无法实现。而时机本钱关乎的不只是利润多少，甚至是死活。

        最困难的问题是第二个。

        制造企业理解自己的产能吗？在这里，可以肯定的回答，制造业企业并不理解自己的产能，也可以说他们也不可能准确晓得自己的产能。仿佛前面所说，企业是“感觉自己产能缺乏”，仅仅是经历的感觉，根本无法给出量化指标。

        讨论这个问题暂时撇开石油化工钢铁等第一产业的事情。在过去，工业消费形式是大规模批量消费，产能是一个确定的概念。如今，当市场需求转换为小批量、多品种以后，变得越来越难以琢磨。在小批量、多品种、混线消费形式下，产能是一个高度不确定性的参数。

        工厂产能≠所有车间产能≠所有资源产能。假设不考虑工厂与外部的产能协作，工厂产能＜车间产能＜设备/工人产能。工厂的产能是相对于订单的。车间的产能是相对于工单的。设备资源的产能是相对于工序的。

        在工厂的消费现场也常常呈现这样的情况，看到一些关键设备资源明显有很多空闲时间，但是，当给车间参与更多的任务后，设备使用率没有进步，甚至更低了。

消费周期问题

        产能最大化与最短消费周期是一对矛盾。假设，全厂资源订单独享，订单一个挨一个消费，那么订单的消费周期最短，但是要浪费很多的产能。虽然工厂很明白不应该这样做，可是现实中很多紧急插单实质上就是这样做的。这是产能浪费的原因之一。紧急插单是消费中不可防止的需求，那么就需要找到最小的产能损失满足紧急任务的需求。显然，依靠人们的经历是做不到的。

        在消费管理中，产能最大化和最短订单消费周期仿佛互相制衡博弈的两个因素，其目的都是实现企业的利益最大化。在这个目的下，最大产能和最短工期不能是“鱼和熊掌”的关系，而必需兼得。只不过在不同的需求场景中有所偏重。然而，看清楚弄明白这两者的关系不能靠经历估计，需要一个“量化管理系统”。

        一般来说如今企业依赖的就是APS消费管理系统，以国内比较领先的慧都科技研发的EV-APS系统来说，它可以协助企业做到智能化排程，通过连接企业的接单、采购、仓储、消费等各个流程的数据，停止最优的产能优化，协助企业进步效率，到达最优消费状态。

        对于企业而言，是非常需要一个系统来保证消费的正常停止的。不论是插单或者消费现场的任何变化，工厂的产能始终坚持最大化，同时这个系统工具告诉你插单后将来的结果是什么，所有的订单消费周期发生了什么变化。

交期问题

        与客户签订合同确定一个交货日期，这是甲乙双方之间的法律约定。在国内很多合同签订的比较随意。为了争取订单，可能不能按时交付，还是先签下来尽量争取交付，实在不行再和对方协商。这种不正常的合同关系实际上损伤了我国制造业运行的质量和诚信关系。从另一个方面说，制造商拿到合同后确实不晓得什么时间可以交付，只能靠经历判断一个大约时间。

在车间消费管理中，一个订单的消费周期是指从下料开端，不时到订单的装配包装完毕。这仅仅是订单交付周期掐头去尾的一部分。我们称之为“制造周期”。一些传统的消费管理系统主要是管理这一段时间。

        交期管理就是要对订单从签订合同到交付的全部时间停止管理。实际上，有些时间的管理是松懈的失控的。

回款周期

        对企业而言，产品交付并没有让订单画上句号。工业企业消费的产品产生的利润是依靠资金的回笼实现的。工厂对订单的管理仅考虑交付是不够的，必需考虑到资金的周转回笼。

        管理技术可以改善企业的消费效率、产品质量、订单本钱，也可以进步订单的准时交付率。但是技术手腕不能改善订单的回款时间。这是交易规则也是制度层面的问题，是一个诚信问题，是一个大的经济环境问题。

        要作者说，根本用不着刺激银行处置小微企业贷款难的问题，只要从政策层面化解应付款的症结，取消“承兑汇票”，中小企业的资金难题就处置了。

        关于更多企业消费经营的问题及讨论，欢送登陆慧都科技官网与我们沟通交流。

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