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如何有效地管理客户?

销售是一个数字游戏,每个月销售业绩都会从0开端计算,销售业绩可以每月清零,但客户绝不能每个月清零,也就是说你不能每个月开发的客户下个月就不合作了,假设这样的话,你的工作会干的超级辛苦。


你去理解一下就会发现,很多顶尖销售之所以业绩可以持续高,并不是因为他每个月新开发的客户数量最多,而是老客户的持续复购非常多,如何有效地管理老客户绝对一门学问,那些顶尖销售到底是如何有效地管理客户呢?


1 定义客户关系等级



我们跟客户的关系有好有坏,有深有浅,但我们要把跟每个客户的关系等级定义出来,这样更明晰明了,详细请看表格:

如何有效地管理客户?-1.jpg

客户关系

2 把客户作为关键资源



当你把客户变成支持者以及拥护者的时候,客户为你发明的价值就不只是一个企业的持续采购,而是可以衍生出更多的商业价值出来。


01 案例证明人


当你面对一些很难搞定客户的时候,你可以让支持者为你做为证明人,推动客户快速成交。


很幸运的是,在我的职业生涯中有很多案例证明人,很屡次我在冲刺更高业绩的时候他们总能帮我一把,我记得有一次一个上海的老客户帮我说服一个非常慎重的客户,当他接完意向客户的电话后给我回复了一个电话说“这个订单没问题了,放心吧”,听到那句话,我的内心特别感动,当然这个订单最终顺利签单。


自此以后,我对这个客户的效劳更加上心,我为他持续发明了很高的商业价值。


假设你有很多案例证明人,我坚信你的工作一定会更加精彩有趣。


02 做标杆客户


你可以把支持者和拥护者开展成为标杆客户,把他们作为同行业客户的参考,既可以推动你的成交,还可以为意向客户带来更多的指引和考虑。


03 做客户推荐人


你可以让支持者和拥护者去鼎力向朋友推荐你,为你推荐更多的意向客户,扩大你的影响圈,让更多的客户晓得你、信任你。


客户推荐其实很讲究时机,最适宜的时间点是看你的产品为客户发挥最大价值的时候,或者说客户最满意、开心的时候,这个时间可能是成交过程中,也可能是成交现场,也可能是成交后期的效劳过程中,详细要看你跟客户的沟通情况而定,但千万不可错失良机。


3 不时为客户发明价值



不时为客户发明价值是建立信任感非常好的方法,详细可以做哪些事情呢?


01 向客户传送信息,让客户更好地理解市场,比如新闻剪报、最新行业研究、竞争对手消息等等
02 跟客户说明如何使用新方法赚到更多的利润
03 跟客户说明如何节省本钱
04 发送客户重点关注的消息
05 每次见面都要给客户带来一些新的价值
06 为客户提供免费培训
07 邀请客户参与一些社交活动


4 跟客户坚持严密联络



跟客户接触的时机越多,彼此就会愈加熟悉,关系相对来说会更好。为你提供一些跟客户建立联络的常见方法:


01 给客户发送时事资讯
02 邀请客户参与公司举办的各种活动
03 邀请客户参与拓展关系网活动
04 经常给客户打电话
05 给客户寄送生日贺卡
06 将客户推荐给你的老板
07 给客户发送有兴趣或者有高价值的文章内容


总结,


管理客户历来都不是一件简单的事情,一定要舍得下功夫。我经常听到一些销售说,维护老客户太难了,新客户开发还忙不过来,哪有时间去维护老客户。


你一定要清楚地晓得,开发新客户的难度是向老客户推荐产品的5倍以上。开发新客户和维护其实并不矛盾,维护老客户其实也可以等同于另外一种形式上的开发客户,只是开发的方式有所不同而已,假设你可以想明白这一点,我想你应该就晓得该怎么办了。



我是互联网销售冠军教练,
社交销售第一人,
企业陪伴式业绩增长顾问,
LinkedIn专栏作家,
金旺大讲堂,手把手协助企业和销售人员打造业绩增长引擎,
欢送关注我,一起加速成为行业冠军。

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