APS消费排产提升企业管理效益

无恙 · 发布于 2023-5-23 07:32:22

APS消费排产提升企业管理效益

瓶颈是全球制造工厂中普遍存在的问题。瓶颈涉及工厂现场的任何情况，无论是人还是设备，都会降低消费率并限制流程。瓶颈可能会阻碍操作，并可能使产品面临无法按时交付的风险。

所以瓶颈分析是一种可以协助企业识别并有效处置消费过程中的瓶颈的分析方法，它是企业制定有效消费系统的重要根据。制造行业也是如此，对于制造行业来说，瓶颈分析可以协助企业进步整体消费效率，减少人力、物力和财力方面的投入，从而节省本钱，改善企业的盈利才干。

所有消费制造设备和行业都在寻求增加正常运行时间，降低运营本钱，并最终加强其设备并确保高效运营。到目前为止，瓶颈是导致项目延迟，预算显示增加的本钱以及你的过程相当不可预测的最常见原因之一。

在运营管理中，尝试找到瓶颈的适当处置方案时会遇到各种挑战。由于工厂和运营经理睬通过消费费用和整个消费时间直接受到此影响。

我国制造业企业的特点决定了企业经营的核心是“产品制造”。制造企业只要利用先进的内部消费方案及控制技术，才干实现外部供给链的协调与优化，才干缩短消费制造周期和采购提早期，降低库存资金占用，确保准时交货，快速响应客户的需求。因而，制造管理的水平对企业的消费本钱、产品质量、产品交货期具有重要的作用。制造管理事关企业竞争力的上下，只要制造管理水平的领先，才干保证装备制造产业的领先。

当前我国的制造业仍然处于粗放型管理状态,与工业兴隆国家相比,表现为：

1、资料消耗、能源消耗高。

2、人均劳动消费率和设备消费率低。

3、产品质量不稳定，交货期不能保证。

如何进步制造管理水平?应该说制造管理水平的上下受制于许多因素，它是企业管理水平的全面体现。近年来，应用信息技术进步企业运营水平的理念受IT厂商的不时宣传和企业的力行理论，根本得到社会的认可。

ERP、SCM、CRM等技术也层出不穷，这些技术和工具(有些场所下也被称为“理念”)确实可以进步企业的运营效率。但若要实现制外型企业的全面管理改进，必需处置制造管理这个瓶颈环节，因而要鼎力开展以制造执行系统为代表的先进制造管理技术。

APS消费排产软件制定合理优化的详细消费方案，并且还可以将实绩与方案结合，接收MES制造执行系统或者其他工序完工反响信息，从而彻底处置工序消费方案与物料需求方案难做的问题，APS软件结合ERP、MES、PLM等系统提供数据支持，高效实现消费方案滚动排产，是企业施行JIT精益制造系统的最有效工具。

施行APS系统后，可实现方案人员、物控人员、文员等职位人数缩减一半，节约人力本钱在50%左右。

APS系统依照工单的开端时间给出详细的物料需求时间以及采购时间点，减少非当前急需物料积压库存，同时APS系统会依照交期占用库存，防止反复购置的同时使采购也具有方案性，单次采购本钱降低30%左右。

APS系统可对超期订单实时提醒，可停止方案性委外，同时系统派工采用齐套派工可以准确的把控物料的需求时间，系统会更加紧凑的布置半废品的消费方案，确保在制品等待时间符合预期。

方案员所有操作全部在APS系统中停止操作，包括工单排版，方案排程，实际跟踪全部都在系统中停止操作以及查询，方案员平时一天的方案工作只需要30分钟就可以完成方案的排产、物料需求、产能布置。

方案员与物控员所有操作均在APS系统中停止操作，包括工单排版、方案排程、采购物料需求明细计算、请购单上传、中期物料备货、领料详情等全部都在系统中停止操作，减少物控人员核对时间，防止了反复购置的情况，减少采购本钱的支出。

安达发APS消费排产，实现一键式全自动智能化高速排程软件。安达发APS消费排产作为目前业界先进的方案排程软件，把有规律有原则的复杂计算过程交由系统完成，从而很好地防止了由于复杂的方案过程而导致排程的误差与失误。把方案员从复杂而又反复停止的手工计算作业中释放出来，重点工作变成如何把方案管理好，提升方案管理水平。实现消费方案由对应型方案管理到改善型方案管理的质的飞跃。