用APS的基于资源才干、约束理论、时间和物料为根底理论停止消费排产，我们要做的工作是处置 ERP和MRP 所不能处置的问题。不准确的方案，即没有准确的时间、地点、数量的粗略方案。ERP的消费排产方案是根据主消费方案、预测和订单共同产生的。PS-D消费排产方案理论上讲只靠订单驱动。我们编制的PS-D消费排产方案系统要能提供下列功能:
1. 计算出满足订单要求的消费排产方案。其中包括可以满足订单的最迟或最早开完工时间，及有准确的时间对应的物料需求方案。
2. 订单更改变化或临时插入紧急订单后，要能快速的重新排消费作业方案，立即报出能否满足变化，最早可以在什么时间开端消费紧急插入订单和最快交货时间及新的物料需求。
3. 生成满足订单任务所占用的准确资源情况和此订单实时的准确物料需求方案。
4. 计算订单的物料需求，为采购或供给商作出准确的到货时间、地点、数量的物料需求方案。在估计算出直接来源于供给商的物料难以满足需求时，产生库存物料需求方案。库存需求方案的原则是在供给商不能实时的满足订单要求才产生，从而，使在保证订单的前提下使库存量最小。
5. 计算满足订单的工序需求(准确的详细的需求量、时间、地点)和中间件(不能被下到工序消化吸收的上道工序的产出品)，为采购方案和库存方案提供准确的信息。
6. 计算出订单的准确的采购方案，包括交货的量、时间、地点、价格等。
7. 监控单个订单或多个订单的消费进度情况。模仿多个订单的互相影响情况等。 展示ERP和MRP无法提供的准确到分秒的物料需求方案和资源使用方案， 为实时的精细管理提供根据。
8. 产生订单的实际本钱、利润，所需物料及准确到货时间、库存情况，物料属于哪些订单及物料在加工中的价格升值。
9. 产生各种准确的方案，这些方案要有准确的时间、数量、位置、本钱和方案对应的订单:资源使用方案、物料需求方案、物料供给/采购方案、本钱方案。对订单的库存方案，另外还有对市场及对突发事件的估计库存量方案等。
10. KPI(Key Performance Indicators)产生各种准确的报表用以对各种方案停止评估。 在KPI图中可显示资源利用率、订单履约率、资料利用率， 库存本钱、制造本钱、运输本钱等。为决策层提供决策根据。为理处置这一系列问题，我们按APS的有限才干的约束理论编制高级消费排产方案系统，即PS-D(Production Scheduling-Discrete)去处置ERP遗留的问题。PS-D是APS先进的方案系统中的一个消费排产方案子系统。 |
