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制造企业的 “机密武器”:搭贝进销存全解析

不少制造企业对如何停止进销存管理,以及制造进销存能为企业带来什么,始终心存疑惑。
本文将以搭贝为例,深化浅出地讨论制造业进销存,全方位剖析其来龙去脉。

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制造业信息化历史




  • 1930 年代:库存控制与管理
当时尚无计算机系统,为处置库存管控难题,订货点法应运而生。

即当库存量降至预先设定点时,便发出订货单补充库存,直至到达安全库存。然而,该方法存在局限,易导致库存积压与资金占用。

例如,某种物料虽降至订货点,但企业若无订单、新需求,便会形成库存浪费。




  • 1960 年代:库存订货与方案
计算机系统兴起,为弥补订货点法缺陷,美国 IBM 公司 J.Orlicky 博士设计并组织首个 MRP 系统

它基于需求制定方案、确定消费进度,实现 “供 — 产 — 需” 平衡。但 MRP 缺少对企业消费才干的校验、执行与控制。




  • 1970 年代:采销产存全流程
企业将消费才干需求方案、车间作业方案和采购作业方案纳入 MRP,形成闭环 MRP 系统,采用 “方案-执行-反响”管理逻辑。

不过,闭环 MRP 未考虑企业久远经营战略与资金流问题。




  • 1980 年代:业财一体化管理
MRPⅡ 迅速开展,它把企业视为有机整体,以消费方案为主线,集采购、库存、消费、销售、财务、工程技术等为一体。

但随着多集团、多工厂协同作战需求增加,MRPⅡ 管理范畴受限。




  • 1990 年代:企业资源方案
市场竞争加剧,有效利用和管理整体资源的思想兴起,核心是物料追踪流转,带动各类资源方案的管理与追踪。


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什么是制造进销存?



制造进销存是专为制造业企业设计的管理软件系统,旨在协调优化企业消费、采购、销售及库存管理等活动。



其主要目的是进步消费效率、降低库存本钱、优化供给链,加强企业整体运营效益。

可将其视为数字化工具,涉及消费、销售和库存管理,助企业实时掌握库存,更好管理消费,满足市场需求,减少库存积压与缺货。




  • :涵盖询价、采购到入库与付款过程。
  • :包括报价、销售到出库与收款过程。
  • :除出入库外,还包括领料、退货、盘点、损益、借入、借出、调拨等影响库存数量的操作。
  • :包含销售、采购等收付款管理,以及应付应收对账、开票管理。


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国内制造信息化的开展趋势




  • 精益化、信息化、自动化三化交融推进

智能制造是国家战略与行业转型趋势,落实到企业就是将传统工厂改造为智能工厂。建立智能工厂需兼顾精益化、信息化与自动化,三者缺一不可且互相支持。信息化如智能工厂的眼睛,精益化是大脑,自动化是手脚。




  • 精益化:是智能制造根底与目的,需兼顾全局战略与基层执行优化,推进精益消费战略时,要规划自动化与信息化项目。
  • 自动化:旨在减少人力劳动,关注基层执行优化,实现少人化、进步消费效率与产品质量稳定性,为信息化采集数据。
  • 信息化:为管理层提供决策根据,为员工与部门提供信息透明,报告全公司采销产协作情况。
  • 管理层面:信息化与企业管理革新结合过去:重硬件轻软件,单纯关注产品功能;仅通过产品演示确定购置,以界面美观度评价软件,无视软件厂商实力与施行效果;技术信息化存在数据孤岛问题,如 CAD、CAPP 等技术产品信息不互通。
  • 将来趋势根据自身需求确定软件,关注企业级信息化处置方案并停止需求分析;确定总体方案后招标,以处置企业问题才干评价软件;访问软件厂商理解实力与实际案例;推动技术与管理信息化共同开展;提升 PDM、ERPCRM 等管理软件投资;重视信息集成,实现数据互联互通。
  • 数据层面:信息化与自动化协同作用
    信息化大势所趋,因企业差别,许多企业选择自主开发实现信息化。我们团队在理论中更新了公司消费管理系统,引入搭贝包含进销存财的管理系统,下面为大家详细介绍。


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制造业进销存管理系统的功能




  • 采购管理:采购信息高度透明

采购流:供给商 → 采购订单 → 入库 → 退换货 → 应付账款 → 对账 → 收票 → 付款

采购下单后自动提醒指导审批采购入库、退货情况明晰记录;所有采购信息自动生成分析报表。

  • 详细功能:包括采购申请(含采购根底信息、产品明细、审批及执行)、采购订单(含根底信息、产品明细、订单明细、财务明细及合同审批)、采购入库(含订单信息、入库产品明细、检验及确认)、采购退货(含订单信息、退货产品明细及确认)、采购数据统计(展示与统计采购额、数量、毛利率等数据)。

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  • 销售管理:一键发起销售流程

销售流:客户 → 销售订单 → 出库 → 退换货 → 应收账款 → 对账 → 开票 → 收款

模块组成:由报价单、销售订单、销售出库、销售退货、销售换货、销售订单统计及销售执行跟踪看板组成。

详细功能:销售订单表记录下单时间、销售人员等详细数据;销售出库表含销售订单信息、出库产品明细等;销售退换货表含订单信息、退换货产品明细等;销售数据统计展示与统计销售额、销量等数据。

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  • 库存管理:全局自动化管控货品出入
    货物进库、出库、调拨、盘点时在线录入系统,系统自动计算库存数。详细包括其他出、入库单(记录非常规物资增减)、库存调拨(企业内部物资转移)、库存盘点(定期清点核对库存)、库存自动化(数据自动同步便于统计管理)、库存数据统计(展示与统计产品出入库销售总额等数据)。


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  • 财务管理:自动分析、展示财务数据
    员工在线录入财务申请,财务接收提醒消息;所有财务数据自动汇总生成多维分析报表。详细涵盖应收账款 - 对账表、销项发票 / 进项发票 - 申请表、收款单与付款单、应付账款对账表单、财务数据统计(统计应收应付账款)。


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  • 经营看板:直观理解业务运营情况
    包括库存统计看板、仓库经营看板、销售订单看板、采购订单看板、财务收支看板,支持自定义仪表盘数据指标,助企业管理者直观理解业务运营。

详细功能如库存查询统计记录库存汇总及明细数据;仓库经营看板展示仓库运营情况;销售订单看板统计分析销售数据;采购订单看板分析采购订单数据;财务收支看板汇总统计应收账款数据。


  • 客户管理:管理维护客户信息,提升满意度与忠实度
    客户表(含根本信息、其他信息及关联查询)、跟进记录表(含根底字段设计、关联客户设置)、客户分析仪表盘(含 RFM 模型分析、客户画像分析及客户跟进分析)组成。


消费制造业一体化进销存管理案例分享




  • 大吉包装:构建消费型进销存,覆盖 90% 业务
  • 案例背景:大吉包装成立于 2005 年,已长大为年营收过亿的季节礼品包装整体效劳商,效劳众多行业老字号及国内知名连锁食品公司。
  • ERP 系统痛点:原有 ERP 数据与销售数据无法互通,缺失销售端管理;原有 ERP 系统业务逻辑固化,无法根据业务灵敏自定义;线下数据统计管理效率低,信息不实时且易出错。
  • 处置方案:在搭贝上实现消费管理、采购管理、仓库物流管理、模具管理、资料数据中心等核心模块,通过跨应用等功能实现数据调用。如通过消费管理模块实现消费订单与销售订单关联,利用看板展示消费进度;搭建仓库物流模块,实现仓储与物流信息透明;使用 “知识库” 功能形成企业内部资料库。


消费制造业使用进销存管理系统的优势




  • 降低滞销 / 脱销风险:通过信息化软件设置库存上下限预警,助管理者掌握商品销售情况,合理布置补货或促销方案
  • 降低企业本钱:科学设计业务流程,节省人工统计销售数据时间,降低企业本钱。
  • 提升员工效率:借助信息技术进步业务流转自动化水平,提升进货、销售、资金往来处置效率。
  • 辅助科学决策进销存软件提供丰富数据与智能分析,为企业决策和经营活动提供根据。
  • 分析和预测搜集分析数据,生成报告和仪表盘,预测市场变化,调整营销活动,优化业务流程。



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