月薪5万的人，都是这样汇报工作的（3大黄金公式+配套模板）
愿风裁尘
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发布于 2023-4-20 10:58:30
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作者：伙伴云
共1405字，阅读时间4分钟
周报，实质上是文字技巧！
日报、周报、月报，没那么多需要汇报的停顿！
但你不说，老板怎么晓得你干了多少活？
指导其实也不是为了看长篇大论，唯一原因是：需要掌握团队的工作进度。
打工这么长时间，小编也总结出了一套万能打法，包括：3类汇报话术，2种写作形式，1个万能模板。
看完这篇，写周报这块，一键碾压同事！
职场人能把琐碎、无成果的工作，写出价值感，是种很凶猛的本事！
一个“真”周报自动神器，给你准备好了！领取方式见文末！
01 三类话术，直接抄
一说成果
1-本周的工作，获得了xx成果，实现了xx的中期目的（百分比写数据）
2-xx工作本周获得了新停顿（数据描绘进度），对后续xx工作的开展有很好的支持作用。
3-本周的工作方案完成了..........；没能按方案完成的是..........，主要原因是。
二说问题
1-在xx工作中，发现xx问题，研究后发现是xx受到了阻碍，因为.........所以希望可以获得xx人的支持和xx方面的协助，大约需要xx时间可以处置这个问题。
2-xx工作推进时，发现由于xx导致xx工作受到阻碍。处置这个问题有3种方案，分别是：第一种.......，需要xx支持；第二种..............；第三种............。综合比较，我们觉得xx种比较适宜，因为........，所以希望申请xx的支持和协助。
三说收获
1-对xx工作的流程有了更好的认知，将来遇到类似工作会复用xx（总结方法论）的流程和打法
2-本周工作未能完成..........，总结分析后我们认为原因有3个，一是.........，二是.........，三是...........。下周会针对这三点，进步xxxx效率，加强和xxx的沟通。
伙伴云-周报模板
02 两种模型，直接教你写
有了话术还不够，用什么构造整体呈现很重要！
没有逻辑的话，指导根本抓不住你说的重点。
给大家分享两个，我屡试不爽的汇报模型！写作、口头都能用~
两个模型很经典，也可能有人早就听说过。但真的能用好其中1个，就很了不起了。
1-金字塔原理
金字塔原理其实就是“以结果为导向之论述过程”，主要适用于提案、沟通、考虑等场景。
我根据过往经历，把金字塔原理的应用在汇报、周报上的实际方法，分享给大家：
- 结论先行：一定要先说中心思想，和重要成果。
- 由上至下：先说总结论后，必需是在逻辑上可以统领下一层次工作和汇报的。
- 分组归类：工作内容要根据归类的顺序来，不能想到哪汇报到哪。
- 逻辑递进：可以根据时间、重要性、构造等不同顺序，停止汇报。
2-STAR法则
同样，根据我们在招聘面试中的STAR模型，修改后总结成了个人工作汇报的模型。
STAR，即Situation(背景)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)。
情景（Situation）：时间、部门、负责人等工作进本信息介绍。
任务（Task）：详细的任务背景下，完成了什么任务，有何困难？
行动（Action）：任务中是什么角色？干了哪些工作？
结果（Result）：工作的结果是什么？有无反响？
03 还不会？直接用周报模板，直接生成！
结合多年经历，开发了一套自动化周报模板。真的帮了我大忙！
第一步，梳理每日工作
不记下来每天做了啥，周报自然没得写！！所以这个是第一步。按流水账式记录工作方案或成果。
你可以按工作类别梳理工作内容：
-重点工作
-日常工作
-临时工作
也可以按工作情况分类列举：
-做得好的
-待改进的
-总结反思
伙伴云-工作汇总表
第二步：每周定时，自动汇总每日内容做周报
每天记录之后，不用自己统计一周工作内容。
模板抓取后直接出周汇总。
我们只用稍加停止修改，就可以生成自己的周报/月报。
伙伴云-自动周报模板
写周报你学会了吗？
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