精益化的消费排产的几大要素

随着社会的快速开展，个性化的产品需求越来越成为主流，特别是大型装备产品，一般都是按客户要求停止项目定制化消费。制造企业大多数是一种面对订单停止设计、消费的类型，他们以满足客户的个性化需求为目的，对资源方案的调配、消费才干的平衡、本钱与交货期的控制要求很高。


消费方案排产三大要素：
1、消费才干水平
是由消费中的固定资产的数量、固定资产的工作时间和固定资产的消费效率三个因素所决定的。


2、消费中固定资产的数量
消费用固定资产是用于物质消费或满足物质消费需要的固定资产。消费用固定资产在消费领域中作为主要的劳动资料，是一切消费的物质根底和根本条件。它有的是当作劳动手腕，直接参与消费过程把劳动传导到劳动对象上，使劳动对象发生预期变化，如消费设备、动力设备、工具、器具等;有的则为消费过程提供主要的条件，如厂房、运输起重设备、消费管理用设备等。消费用固定资产是固定资产的重要组成部分。


消费中固定资产是指企业在查定时期内所拥有的全部可以用于工业消费的机器设备、厂房和其他消费性建筑物的面积。机器设备包括正在运转、正在修理、正在装置或者等待修理的机器设备，以及因消费任务变化而暂时停止使用的机器设备。对于因为损坏严重，已丧失了原有消费才干，而在方案期内不能修复使用的机器设备，以及企业留作备用的、封存待调的机器设备，则不应计算在内。


3、固定资产的工作时间
是指机器设备的全部有效工作时间和消费面积的全部利用时间。不同企业的工作制度不同，其工作时间也不同。在连续性消费的企业里，机器设备的有效工作时间，一般等于日历时间减去方案停修时间；在连续消费的企业里，机器设备的有效工作时间，是在日历天数中扣除节假日之后，依照企业规定的工作班次来计算，其中也要扣除方案修理时间。消费面积的利用时间，在一般情况下，没有停修时间。


APS消费排产实现企业精益化消费所需的几种要素：
1、首先考虑客户交期。
2、消费才干（人员，机器设备，规范产能）
3、物料到位情况。
4、消费进度情况。
5、产品的类似性，模具的共用性。
6、工程资料是否齐全。


在竞争剧烈的市场环境下，消费制外型企业管理难度越来越大，为了强化消费管理，优化消费流程，减少消费本钱，大多数企业选择了APS消费排产，随着APS消费排产的施行，企业不只实现了精益化消费，而且还带来了很好的经济效益。那么，APS消费排产是如何实现企业精益化消费的呢？


一、制定消费规划，节省本钱
为理处置企业过量消费、消费资料浪费的问题呈现，APS消费排产中规划好有效的消费方案，消费方案里除了包含由销售订单外，用户也可直接输入消费方案，假设遇到紧急订单的时候时，可利用追加临时消费方案，直接生成物料需求方案并下到达消费车间，防止消费订单多形成消费混乱问题，消费方案制定完成后只要一键参与就可以生成预消费方案，简单便利，节省本钱。


二、明确物料需求，自动排产
APS消费排产依照消费企业特点，将物料需求方案设计成正倒两种排产方法，物料需求方案是将消费方案分成消费产品消费进度方案和原资料、外购件的采购进度方案，明确制造件的投产日期和完工日期，原资料、外购件的订货、采购和进库日期，生成车间定单和采购采购单，确保消费过程中既不发生短缺，也不积压库存。
三、形成消费订单，自动运转下一环节
排产完成后会生成消费订单，在APS消费排产消费功能模块消费订单列表中可以详细看消费订单及其待派工明细单、待委外明细表、待预购明细表等等，在确定消费订单以后系统将自动流转到消费执行功能，方便快捷，防止了企业消费订单多，消费流程杂乱的现象。


四、模仿排程，可视化排程
APS消费排产支持紧急插单与模仿排产，系统可以根据当前资源的情况，计算出相关的排程结果，同时模仿排产后界面通过不同颜色颜色直观的展示本次方案与上次方案结果。通过甘特图等图形化方式对排产及执行过程停止可视化展示，用户可在界面当中查看详细的排程方案，预估交期、资源利用率、以及工单的执行情况。