传统工厂排产,都是严格依照先单先排的方式停止排产,遇到订单批量小、品种多的时候,每天的消费任务都需要将不同的订单依照工序拆分出来。细分到哪个工序的工人今天要做哪个订单,再将每个工序相对应的纸质工单和消费图纸停止下发。
这就涉及到了一个管理问题,就是如何在整个流程中控制好各环节之间的衔接关系。比如有的工序在车间里没有装置完设备,那么就必需对这些零件停止组装;或者有的工序需要提早几天开端制造,但由于时间紧迫,也可能无法按期完成任务,这时候就要从车间把这些零部件全部搬进来。
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