在国内 PMP 有多少含金量？

仿佛认识的人里面，大家都有这样的资质了。应该如何来看这样的问题？

不少小伙伴有PMP含金量的问题，觉得考PMP没有任何用处，就这个话题，我们来聊一聊PMP的含金量问题。
PMP证书的口碑被一下拉满，完全是因为机构的美化太严重了，含金量不是没有，但加滤镜到100%是不是过了？
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https://xg.zhihu.com/plugin/5438eaa3078a9059692aaa1c4e645e0c?BIZ=ECOMMERCE01 PMP证书的价值，作用

基于目前职场的大环境，也基于PMP考试教材的第六版的来看，第六版的内容会发现有人学了用不到，用的到的很少，而基于这个证书没有行业的限制来看，一般来说，互联网、it行业的对于敏捷管理，使用频率更高，也更加适用。这也就是为什么会有后面PMP教材会改革的原因，新版pmbok教材的内容来看，敏捷项目管理的内容居多。
而目前最新的考纲也已经采用了敏捷内容居多的模式。敏捷和混合基本占到60%。
再者国外的工作理念跟国内的不同，国内是越来越内卷，对于项目的看法和理解也是大不相同。而至于新版pmp，也是官方pmi机构去调研了很多国家的现状才确认改革的，也是趋于大势。


02 PMP证书含金量、含金量、含金量

1、可以否定PMP证书的含金量，但不要否定PMP知识内容的含金量。

知识是无价的，pmp所学的知识内容，个人认为是有含金量的，对于从事项目工作的人来说，pmp可以说是项目管理一个入门的证书，其内容可以夯实基础，理清一个项目从启动、执行到最后的收尾做ppt结案的整个流程，针对现在教材pmbok第七版来看，知识点内容都更加注重交付，需求优先级交付，也是符合现在的工作节奏，适合互联网、it行业，不适用于传统行业。
但是真正靠PMP的理论知识并不能管理好一个项目，还需要很好的实践或者项目管理工作经验，理论是进步的基础。但这也不能成为一些攻击PMP含金量不高言论的依据。


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https://xg.zhihu.com/plugin/5438eaa3078a9059692aaa1c4e645e0c?BIZ=ECOMMERCE2、看个人需求

/// 第一种：刚毕业、刚接触项目：刚毕业的小伙伴、刚接触项目的小伙伴一般是负责项目的某一环节，若你有打算往项目经理岗位发展，统筹、推进整个项目的话，pmp证书是可以帮你梳理项目从策划提案、报价、落地、执行、规避一些风险意外、结案等等整个流程，会让你对于项目的概念更加清晰，不至于接手一个项目，就对着ppt发呆无所适从。
ps：这里是需要你同时结合行业经验的，行业不同或者公司不同，项目负责的内容就会不同，虽然都学的是pmp，但真正应用到工作中，实际差别还是很大的。
/// 第二种：转行：转行其实首先还是得先适应，只是内卷的时代，自身没点优势、证书的话，转行难度真的挺大的，而且是从零做起，重新熟悉一个行业or岗位内容，其实项目也是，上个项目结案接手新项目的时候，又是一个新的起点，客户的背书、条件、需求各不相同，项目执行起来难度也就不同。所以这里转行学习pmp适合的就是打算转项目、产品、商务、运营的小伙伴，需要对接客户、接触到产品的，哪怕某一环，往上发展，需要有大局意识的岗位，除了pmp的内容，pmp能提供的也是自身背书，镀金的作用（镀金这个概念相信机构的已经说得不厌其烦了。）


/// 第三种：互联网、it计算机项目经理：为什么要分行业呢，个人认为一些比较新的行业，成熟度还不够的情况下，pmp还是能帮助人理清思路的，对于项目的关键路径，是技术难题还是供应链还是什么，这个也是重点内容来的。同时对于跳槽也是有帮助的，别跟我说身在互联网it行业却不跳槽，我不信！传统行业的那种，建议选择专业度高的，工程的优先建造，建造太难觉得过不了在选择pmp。
3.不值得考的情况

第一种：做项目好多年了的大佬：这种大佬一般都已经是高层了，手上或许负责较大的项目或多个项目，亦或者是PMO，这里建议直接去考pgmp（项目管理集，考试比较难，全英文）。
第二种：职能部门的：财务、人事这些，想转行的话可以考pmp，不然建议优先考自己专业的证书。但自己平时会接触到项目的话，有空学习的话可以的。
03 总结

以上就是关于PMP含金量的问题，给大家做了一些充分的回答，希望对大家有一定的帮助，这里做一个总结：
1、证书含金量有，但没有机构宣传的那么离谱。毕竟考试费用贵，但考试通过率也不低，仔细想想就是知道为啥？当然，在这个内卷的时代，有个含金量过得去的证书，只是考试费贵了点，但很好拿到手的证书，对于个人，增加个一点点点的竞争力，还是不错的。
2、可以否定证书的含金量，不要否定知识的含金量。毕竟国内软考集成和高项的很多内容也是基于pmp第五版教材来的，不喜欢pmp的小伙伴，建议可以看看软考哦，软考在事业编、国企的含金量还是可以的。但软考一般基于事业编以及国企比较有用。
最后有问题可留言，这里给还是给大家分享一些关于PMP备考学习的资料，供大家参考学习，可免费下载，大家移步讨论组下载：拉你进微信学习群
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PMP对一部分来说是有用的，但是对于一部分人来说这个证书可能一辈子都用不上。
不可否认的是它在国际上的认可度很高，是项目管理领域含金量最高的证书；
目前为止PMP已得到全世界206个国家和地区的认可 。
如果你对PMP证书感兴趣，想往项目管理方向发展的话可以先了解一下PMP，再决定要不要考。
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https://xg.zhihu.com/plugin/0100377abc0be072468d2a4bdb5b981a?BIZ=ECOMMERCEPMP指的是项目管理专业人士资格认证。他的目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。


从发展的角度来说，如果你是技术型的人才，想转岗还是要考个PMP，肯定会是加分项，而且它也是一个敲门砖，一些大企业会有要求项目经理必须考取PMP证书。
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PMP含金量

1、项目管理行业的标准就是PMP资格认证，
他的目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准，所以说它是项目管理这个领域里面含金量最高的证书了。
2、获得了PMP项目管理专业人士资格认证证书的人会比别的管理人员更加的有竞争力。
考取PMP证书是需要经过系统的学习，人家PMI是有规定的，在PMP报考的时候需要提交35个小时以上的项目管理培训学习的证明，而这证明只有PMI授权的PMP培训机构才能出具，所以说PMP证书的考取不比并不是随随便便就可以拿到的。
专业的老师培训，一个完整的学习体系、以及你自己踏踏实实的学习过程（项目管理专业知识的掌握、解决问题的能力、不管是软技能还是硬技能都是在PMP学习过程中需要去掌握的）就足以看出PMP证书得来不易，也是保证了他的含金量。
3、多的公司招聘项目管理相关岗位的时候会在招聘要求上加上一条“持有PMP证书者优先”的字样。


一些大公司他们都有着自己的体系，众所周知的华为公司用的就是PMP的体系，它也是我国第一个采用PMP体系的公司。
4、项目管理在一个公司的发展中是不可或缺的，很多专业的人也是为了提高自身的价值保证自己有跟别人竞争的能力去考取PMP证书，因为大家对项目管理越来越重视，所以迄目前为止，我国有100多万人参加了PMP®考试。


5、PMP认证的优势：PMP证书是衡量项目经理能力的黄金标杆，在我国，持有PMP项目管理专业人士资格认证的比没有持证者的起薪增长了大概25%，所以这也是一个升职加薪的利器。
什么人适合去考PMP？

PMP是不受行业限制的，像IT、电子、通信、工程、金融、房产、石化、数据管理、军工、航天等几乎涵盖所有，总的来说只要工作涉及到管理，或者想要往管理方面发展，或者想提升自身的能力，都是可以考PMP的，各行各业都会用的到，可以说，万事皆项目。


周围的人都考了PMP，是不是自己现在去考为时已晚？

并不是的，根据PMI的数据调查显示，我国依然缺乏项目管理专业人才，所以有想法考取PMP证书的人就赶紧冲，早考早受益吧。
但是，我们要知道，拿到PMP证书并不是说你就是项目经理，没有PMP的项目经理不见得就差。所以，PMP最终的含金量还是取决于拿证的人！
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保姆级PMP考试攻略！害怕选培训机构踩坑，需要备考指南和3A考试资料的进来！
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为什么有的公司会给员工报销考PMP的费用？这个证书会给公司带来什么好处？
靠PMP月薪过万是痴人说梦？它到底有什么作用？值不值得花几千块去考？
听鹅厂PM说一说为什么学习PMBOK指南，考了PMP证书还是管不好项目！附免费备考资料~

关于 PMP 含金量的问题，争议一直挺大的，报考费这么贵、通过率这么高，身边都有这个证了会不会没有含金量了。相信很大一部分人都是这么想的，但是每年依然有上万考生参加考试，这是为啥呢？


因为真正因此受益的人选择了沉默，大家看到的都是吐槽偏多，安利的大多是一些机构号，但是如果真的一点用没有，为什么去考的人还在逐年递增？大家首先要弄清楚这个证能做什么，结合自己工作的实际情况去看要不要考，避免跟风报考考完用不上的情况，又觉得自己花了大几千心理不平衡，加入吐槽大军。
任何证书都不可能直接让你直接飞黄腾达的，PMP 证书代表管理领域的权威认证，也是现在项目管理岗位必备的一张证书，在有需要的人手里，PMP的含金量自然不会低。


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一、项目管理思维体系对工作的帮助

大家在平时工作中，是不是也经常会遇到下面这种情况：


像这类问题在项目中也是不在少数的，没有系统学习过项目管理体系的 PM，仅凭经验做事前期可能会走很多的弯路，踩很多的坑，而PMBOK就像是一本工具书，学过系统项目管理知识的PM，处理起这些问题来头脑清晰，一个一个节点去执行，处理得井井有条。这也是项目管理岗位招聘用 PMP 证书筛选面试者的原因之一。



调查显示PMP对工作的提升

二、市场对 PMP 的需求

题主说周围的人都有 PMP 证了，不知道现在考还有没有意义，为啥大家都去考 PMP？
因为市场需求量大、就业范围广，就咱中国来说需求缺口达到 4600万，华为、知乎、万达、中国石化、平安银行、国家电网、中国烟草、中国电信、中国移动、腾讯、吉列等等，超多大厂都在招项目管理岗位人才，不受行业限制，各行各业都通用，就业范围广，可选择性就多啦。


人才需求大，薪资待遇也自然会更好一些，大部分项目管理岗位都有 15K以上，稍微有点经验的25-35K不是问题，相对其他行业来说，回报还是挺乐观的。
而且很多企业项目管理团队要求 95% 的成员持有PMP 证书，也是 80 % 优秀企业项管岗位的入职门槛，超过一半的 500 强企业愿意报销要求员工参加 PMP 培训，这时候PMP证书的价值就凸显出来了。


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三、PMP 证书的实际运用

很多人吐槽 PMP 证书没用，至少在这两种情况对 PMP 的需求是硬性要求，很现实，有证才能获得资格，没证直接被淘汰。
1、敲门砖


就像上面这个“具备PMP等项目管理资质证书优先考虑”，智联、BOSS等各大招聘网站项目经理岗位类似的招聘要求很多，都是要求有PMP证书的，说是优先考虑，除非你是特别优秀，否则简历一对比你就被刷掉了，这个时候 PMP 作为敲门金砖来用就很香了，这一纸证书也许不能带给你多少收益，但也不会让你错过一个好工作。
2、项目招标
在实际的项目招标要求里，很多都注明了 PMP 持证要求，这是硬性要求，如果达不到这个要求，这个项目就错失了，也有可能因此错失很多个项目，错失很多机会，一次两次的错失，久了你跟同事的差距越来越大，升职加薪自然也轮不到你啦。
PMP 真正有价值的是背后的项目管理思维体系，这是一套方法论，学会用项目管理的思维看待事物，不止是工作、生活上也会受益匪浅，所以含金量高低关键看自己能学到多少，纸上谈兵的东西时间一长就忘记了，那PMP证书就只是一张证书了。

⭕关于PMP证书的介绍就到这里了，大家根据自己的实际情况考虑吧，有问题随时可以私我~


我是 <a class="member_mention" href="http://www.zhihu.com/people/bf3bb0220ab96cba67ebfb77a7a4bf71" data-hash="bf3bb0220ab96cba67ebfb77a7a4bf71" data-hovercard="p$b$bf3bb0220ab96cba67ebfb77a7a4bf71">@不就是一场考试吗 ，免费 PMP 资料点击上面链接进群或者小窗 我~
【欢迎阅读我的其他文章】：
HR怎么看待PMP证书呢？
在国内 PMP 有多少含金量？
如何看待国内PMP考试通过率高达97%？
PMP的考试费用是多少啊？大概需要多少钱？
如何短期通过PMP考试？
什么职业的人适合考PMP？
想报考pmp，一定得经过培训机构吗？

现在咱们国内的话，许多的认证都被商业化得太严重了，甚至可以说是个人或某集团的敛财工具，所以导致一大批认证的短命以及夭折。这也是今年来这么多人关注PMP证书含金量的原因了。当然啦，PMP认证主要还是能给自己的能力给予一个很大的提升，毕竟学习那么久拿到的证书也不可能是白拿的嘛。

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含金量主要就是表现在以下几个点：
1、提升自身个人的能力

首先这个能力是针对项目管理来说的。
PMP认证的过程所学到的项目管理知识体系，能够提升你的项目管理能力，让你对如何开展项目管理有更加系统化的方法和思路；无论你从事的是什么行业，任职的是什么工作，只要你有志于提升自己的项目管理能力，以获取更高的薪酬和职位，考取PMP证书都是一个不错的选择。
在国内有一个很普遍的认知就是，考取了PMP证书也就意味着考取者是具备国际水准的项目管理专业素质、实战技能、综合性的管理型人才。很多企业在做项目时会优先考虑持有PMP证书的项目经理，企业认可度高。这也意味着，如果你考取了PMP证书的话，你就拥有了一本深受各大企业认可的证书，获得高薪和好的职位的机会也就更大了。


2、好找工作

现在企业招聘很多的HR都很看重你自身所具有的一些证明，这些证书就是在做加持你门面的作用，这就能够一下让HR看到你所具备的知识以及能力。其实拥有PMP这个认证证书，许多的企业都不会小看了你，毕竟他是美国项目协会（PMI）所发起来的，你能拿到说明你已经具备这份能力，大部分企业自然就会想要招你。


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3、晋升加薪

职场里面，想要获得晋升自然是大多数人梦寐以求的事情，晋升意味着什么？晋升意味着自己从无权无势的小职员转而变成能负责当时所在岗位的那部分人，甚至更多。
再就是晋升最让人高兴的不就是加薪吗。我们知道，晋升往往是取决于个人的能力和价值，你是否能为公司带来好处、带来好的效益。在现在生活工作中，加薪想必已经成为了大多数职场人难以实现的愿望。有的人跟老板谈薪无果后，毅然决然的提出离职，为何就不想想如何去提升自己，加强自己的能力，这样才能有和老板谈薪资的资本和底气啊。
所以，想要加薪的话，就是得要让老板看到你的价值，想要加薪，你就要付出比别人更多。考一个PMP提升自己的项目管理能力，无疑是领先同事的一个方法。



来源PMI：https://pmichina.org/pminews/1386.jhtml

4、衡量力量

证书与能力之间明显成正比关系吗？考试的合格成绩真的完全能吸收变为自己的能力了吗？
有个调差表明：绝大部分的人都认为考证没什么用，都是书本上面，文字上面的知识，实际接手项目管理起来啥啥不会。其实并不是，PMPBOK它的数本内容是结合了生活工作实际所编写的，所以不用怕脑子学会了，实际操作起来还不会。
考证的广泛化在一定程度上削弱了证书的含金量，但它是衡量人自身能力的一个加持项。



来源PMI：https://pmichina.org/pminews/1386.jhtml

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