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| PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人士(人事)资格 认证。美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试在全球
 190 多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证。 获取 PMP 证书,
 不只提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业
 人士身份的象征。国内自 1999 年开端推行 PMP 认证,由国家外国专家局培训中心引
 进,由国际监考机构普尔文停止监考及考试组织!PMP 作为项目管理资格认证考试,已
 在国际上树立了其权威性:
 1. PMP 为美国培养了一大批项目管理专业人才,项目管理职业已成为美国的“黄
 金职业”。在中国许多媒体已把 PMP 称为继 MBA,MPA 之后的三大金字招牌之
 一;
 2. PMP 认证已成为了一个国际性的认证规范,用英语、德语、法语、日语、朝
 语、西班牙语、葡萄牙语和中文等九种语言停止认证考试;
 3. 到目前为止,全球有 77 多万名 PMP,中国大陆地区获得“PMP”头衔的已
 有十几万人,并逐年增长;
 4.各国纷纷效仿美国的项目管理认证制度,推动了世界项目管理的开展;
 要想获得 PMP 专业认证,考生须到达美国项目管理协会(PMI)规定,对项目管理
 专业知识的掌握水平及其相应的工作经历和要求;另一方面,获得 PMP 证书的专业人员
 应继续从事项目工作,以不时适应项目管理开展的要求!
 一、 受权机构
 PMI 受权的 R.E.P(注册教育机构,是英文 RegisteredEducationProvider 的
 缩写),提供权威的 PMP 考试培训和咨询。
 二、 官方教材
 PMP 认证的官方教材为 PMBOK(第六版),每四年更新一次,含考点与最新考
 纲。
 三、 报名条件
 报名考生必需具备 35 小时以上项目管理 PMBOK 学习或培训经历,并出示相关证
 书复印件。
 报名考试者必需具备以下两类情况之一。
 第一类:具有学士学位或同等的大学学历或以上者申请者在五大项目管理过程中至少
 具有 4500 小时的项目管理经历,并且,在申请之日 6 年内,累计项目管理月数至少达
 36 个月。注:在计算项目管理月份时,所要求的 36 个月是不重叠的、单独的。
 第二类:不具有学士学位或同等大学学历或以上者申请者在五大项目管理过程中至少
 具有 7500 小时的项目管理经历,并且,在申请之日前 8 年内,累计项目管理月数至少
 达 60 个月。
 四、 考试时间
 PMP 考试在国内一年开展四次,分别在每年的 3 月、6 月、9 月和 12 月,由国
 家外国专局培训中心负责组织施行。
 五、 考试内容
 PMP 考试内容主要包括项目管理五个过程:
 启动:确立一个项目或一个项目阶段。
 方案:为完成项目,制定和维护一个可操作方案。
 执行:协调人力和其他资源以执行方案。
 控制:通过监控和进度丈量及必要时采取纠正措施以确保项目目的的实现。
 收尾:正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满完毕。
 六、 考试题型
 PMP 考试采用客观的选择题形式,共计 200 题,其中 25 题不计成果。答题时
 间:9:00~13:00,共计 4 个小时。从 2005 年 9 月 30 日开端,报名 PMP 考
 试的重生的及格线为 61%(200 道单选题中抽查 25 道不计分,即答对 106 道题);
 但是对考生资格的审查会非常严格。
 七、 培训考试
 1.简介
 随着现代项目管理知识在中国深化广泛的推广,越来越多的人认识到项目管理知识的
 重要性,纷纷参与国际资格认证(PMP)考试。国家外专局 PMP 针对单位管理人员急
 需进步综合管理、团队协作、时间管理等才干的现状,浓缩单位员工在项目管理才干方面
 的要点,推出本培训方案,重点普及项目管理知识,培养符合具有国际水准的项目管理师
 (PMP),提升单位中项目经理在项目管理方面的才干和处置相关问题的综合才干 。
 2.培训目的 1.理解现代项目管理的根本概念与最新停顿;
 2.掌握 PMP 认证考试的根本特点和重点,争取一次通过 PMP 考试;
 3.理解项目管理的内涵、方法、特点,透过案例研讨加强项目管理技能;
 4.学会有效的项目方案的制订方法;
 5.熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法;
 6.掌握风险管理的主要内容及其分析工具和躲避手腕;
 7.掌握项目组织与团队建立的主要方法与技巧;
 8.培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理才干的项目经理。
 3.参与对象 1.企业高层、中层管理者、各部门经理;
 2.项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目
 团队成员;
 3.企业人力资源部,行销企划人员、行销业务人员;
 4.愿意增进职场必备技能,对项目管理有兴趣的人士。
 八、 参与 PMP 认证的好处 1.参与 PMP 认证与考试的过程,同时是一个系统学习和稳固项目管理知识的过
 程。这个过程将协助 PMP 认证参与者将以往的项目管理经历与系统的项目管理知识结合
 起来,互为印证,到达理论是理论的结合,从而深化自己对项目管理的认识。
 2.参与 PMP 认证,您可以获得由 PMI 颁发的 PMP 证书。而拥有 PMP 认证
 表示你已经具备项目管理方面以下的知识:
 a.你已经具备了全面的科学的项目管理知识
 b.你已经至少拥有三年以上的项目管理经历
 c.你的上述知识与理论,已经得到 PMI 的检验认可
 由于在国际范围对 PMP 认证的认可,拥有 PMP 证书,即是个人以及公司项目管
 理水平的直接体现,这将对 PMP 的职业,工作等方面带来便利。
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