年销售额近1亿的制造业，如何管理进销存？

2021年9月，一家传统的紧固件制造业顺利实现了企业内部的数字化管理。


杭州匠鑫实业有限公司（以下简称“匠鑫”）是一家集消费、研发、销售为一体的专业紧固件制造商，拥有世界先进水平的紧固件消费设备，产品广泛应用于高铁、汽车、船舶、机械、模具、电子及建筑等领域，并凭仗其优秀的产品获得了客观的业绩。

企业资料图

然而，正是这样一家看上去比较胜利的公司，内部管理却存在诸多隐患，首先就是订单管理上，由于不同企业对订单处置需求不一样，客户下单的方式也非常多样化，某一天客户A临时加急采购一批零件，工作人员手动记录一下，加急布置发货，出入库没有及时记录，导致后期盘点呈现误差；其次，销售与仓库管理沟通的及时性差，销售B开单后将订单通过邮件发送给仓管员，但仓管员由于各种原因没有及时查收，导致商品漏发；再次，开单员给销售开单是以纸质形式，不只浪费了纸张，后期订单查询也会很费力……类似的情况数不胜数。于是匠鑫的负责人找到了企搭搭，在沟通过他们的需求之后，企搭搭为其量身定制了贴合公司业务需求的集“进销存+财务管理+消费管理”等场景在内的行业化处置方案（以下简称“进销存系统”），为企提供了个性化、信息化的管理平台。自此，匠鑫管理真是实现了数字化。
（1）告别手动记录，系统自动核算
企搭搭平台让工作人员彻底摆脱了手工记录，只需输入一些根本数据即可。平台支持对出入库管理、采购明细、销售情况等信息停止记录，并自动核算产品库存，实时展示给用户，对于低库存货品停止提示预警，大大节约了管理时间，进步工作效率。

订单管理

订单预警

（2）突破信息孤岛，实现数据同步
以往的匠鑫“各部门为政”，信息不同步导致工作中呈现很多不用要的失误。企搭搭为其开发的进销存系统让企业轻松实现库存、销量等各项数据的查询，有效防止了企业在管理过程中呈现信息不对称、数据遗漏等问题。

采购订单管理

（3）智能数据分析，可视化展示
企搭搭为匠鑫搭建的进销存系统可以沉淀有效数据，并通过对大数据的分析处置，生成可视化图表，为基层人员及指导停止数据查询和统计分析提供了方便，为企业管理者停止营销战略的调整或深层决策提供根据。

统计报表

（4）规范业务流程，管理更科学
有了进销存系统，匠鑫也能更科学地对员工的日常工作停止分工，规范各个部门的业务流程，精细化管理，让工作效率大幅提升。
有了数字化管理系统的加持，匠鑫的消费、销售、采购、财务等管理更加规范化、合理化，企业的运营水平呈指数上升。企搭搭也会持续跟进企业需求，不时更新平台功能，优化使用者体验，助力匠鑫拥抱数字化，打造行业标杆！