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消费制造企业数字化转型:流程制造ERP

ERP的含义是企业资源方案,含义是对企业所拥有各种资源停止综合规划和优化管理,用以降低本钱,进步效率,增加利润。ERP最初是在90年代初提出的,那时的ERP概念,还只是根据计算机技术的开展和供需链管理,推论各类制造业在信息时代管理信息系统的开展趋势和革新,当时Internet的应用还没有广泛普及。随着理论和开展,ERP 至今已有了更深的内涵,概括起来主要有三方面特点:
    实现企业内部资源的整合。ERP可以使企业内部原来分散、孤立的信息通过Intranet/Internet连接到一起,实现有效整合,使企业由相对封闭走向开放。系统性。ERP把组织看成是一个系统,利用信息技术在组织内部建立起高度有效的信息交流系统。通过对人力、资金、设备和时间等诸多资源优化管理,使企业在剧烈的竞争中全方位地发挥其才干,从而获得最好的经济效益。实现事先方案、事中控制和实时分析。ERP思想以方案为主线,将消费方案、物料需求方案、采购方案,以及销售执行方案、利润方案、财务预算方案和人力资源方案等方案功能与价值控制功能集成到整个供给链系统中。
随着科学技术的进步,ERP的品种越来越多。今天我要介绍的是消费管理中的流程制造ERP,流程制造ERP主要是应用在线制定消费方案,各工序责任到人,前后工序无缝对接,统筹消费流程,确保消费高效停止;打通销售、消费部,防止逾期发货;新产品研发进度全流程管控,前后严密配合,全程管控研发进度。
1、客户管理

客户管理主要是记录所有客户信息,包含客户信息与客户信息查询表。
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2、销售管理

销售管理记录销售合同,根据销售合同向客户发送货品。其主要包含的内容有销售报表、销售合同、销售合同查询表、发货申请、发货申请查询表。
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3、消费管理

消费管理主要包含一系列的消费流程,包括消费通知、产品方案、消费报工、消费结工、消费管理查询。
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4、技术管理

技术管理主要是对于消费技术的管理,包括技术管理统计表、打样申请、样品图库、废品信息、资料清单、样品及废品查询等。
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5、供给商管理

供给商管理主要是对承运商及原料商的信息管理,其主要内容包含有:承运商管理、原料商管理、原料商管理查询。
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6、根底信息

根底信息主要是记录合格产品记录、工序根底信息、工序消费记录等数据。
消费制造企业数字化转型:流程制造ERP-6.jpg


总结

很多企业作为传统的制造业 是相对比较激进的经过从供给商购置原资料到消费车间布置消费成半废品、产废品的过程通常都有自己的一套完好的流程。而现代化的制造业自动化水平比较高它们采用做为后台保证系统可以将信息时时准确的停止传送做到信息共享,从而给消费企业的物流带来极大的方便是现代化制造业的一次飞跃。进步了工作效率每个部门的数据可以共享并可以做到便利与准确。
参考管理系统:流程制造ERP

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