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精细化的消费排产管理,进步企业运营效率

对于电子制造企业来讲,车间消费排产是非常重要的一个环节。但多品种、小批量、按订单设计制造的消费形式,加上方案员对消费方案缺乏系统的分析、监控以及追溯,导致产能需求预估与实际产能差别大、需求与方案排配的不合理、方案与执行过程的不协调等问题日益突出。

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假设还是靠传统的人工管理方式,不只消费效率低,而且还容易出错,在无形中增加了企业本钱。而通过正航ERP系统,电子制造企业可以快速准确地停止消费排产管理,详细通过以下操作来实现:
1.精准MRP
通过MRP规则的灵敏设置,系统可以准确地自动估算所需物料,让消费排程更准确轻松。
2.方案可随需应变
应对消费过程中插单、延单等情况,可以通过可视化排程调整、委外消费管理、委制令/工单拆分等方式灵敏处置。

精细化的消费排产管理,进步企业运营效率-2.jpg


3.物控严谨
采购根据ERP系统计算出来的消费缺料信息,然后依照订单紧急水平有序布置物料,可以有效防止停工待料的情况发生。
4.细排程
借助正航ERP系统,可以按产线、机台停止排程,系统根据相应规则自动匹配时间,产能,机台等对应关系,方便用户把消费单分配到相应的产线上消费,提升消费排产的精度和细度,可以实现快速准确排产。

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5.实时掌控消费情况
通过管理秘书提醒,快速获知消费任务;在手机上就可以查看消费报告,理解最新停顿。设备异常情况可以实时显示确认,PMC可以快速调整车间排产方案,进步应急处置才干,保证消费任务准时完成。
正航ERP系统提供消费排产智能化处置方案,协助电子制造企业优化产能,进步消费效率,缩短消费周期,从而实现降本增效的运营目的。

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