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制造执行系统MES——消费制造企业信息化的关键

为了满足市场需求,进步产品质量,扩大和加强业务,新建的大型产业园引进了大量先进设备和组装工艺,但消费管理形式的固化限制了8万台/年的大规模消费才干,原有的消费组织形式和质量管理形式已不能满足先进制造水平的要求。
同时,为确保公司战略目的的实现,有必要借助信息技术加强对各种业务流程的管理,使科技可以在公司运营层面提供广泛深化的支持,真正为公司价值链的附加值效劳。考虑到设备先进性与消费管理形式的对应性,决定采用新的管理手腕,引入新的管理形式,在此根底上,在工业园区建立的同时,同步规划工业园区电脑化方案的施行,经过反复研究论证,最终决定采用一套成熟可靠的制造执行系统(MES)来支持消费管理的计算机化控制。
1 企业MES系统功能架构
针对企业而言,MES的组织架构是不可或缺的,这决定着这一项工作实行是否可以落实到每一个部门单位,并可以严格停止。MES的三层软件架构的系统架构示意图如图1所示。
制造执行系统MES——消费制造企业信息化的关键-1.png


图 1 MES 的三层软件系统架构
而单单这几点还是远远不够完善的,还很需要重新停止企业消费组织管理中的功能内容重新提炼,以下的这11个主要方面则根本上就囊括了企业所有可能的重要消费经营管理才干要素,这些管理功能因素的优劣取舍将取决于当前特定环境的企业环境特点和我们期望企业的管理产出效益。
(1)预测消费资源分配并跟踪资源情况。公司几乎所有主要资源的各种日常消费和活动资料都可以由专人停止跟踪和管理,以确保各种消费要素有序、随时准备在公司日常运营中使用。同时还负责实时记录设备资源占用过程中全公司及各系统的重要历史信息,以做到充沛保证企业各环节消费全要素设备合理有序的实时动态配置,并要定期地对有关消费中设备资源占用方面的企业各项系统实时状态信息记录等数据停止跟踪。
(2)工序/消费细节调度。根据每个消费工艺单元消费的消费优先级、属性和特征,对所有消费过程工序资源停止综合优化,使企业消费全过程资源配置本钱的相对变化水平降制到尽可能最低。
(3)制定消费活动方案组织和施行调度。制定月消费作业方案,并同时以作业任务、工单、批次、订双方案等文件形式分别下划发给当月各作业消费作业单元。可以每月根据月度消费经营实际动态实时动态调整作业原始调度方案,产生出新单的消费调度动态信息。
(4)文档控制。对消费工厂的所有相关的或与企业各种详细消费过程操作及单元活动直接有关的数据档案的各种原始信息资料一定要同步停止数字化存储管理,包括企业消费车间工作指令、图纸、配方、规范设备的制造操作方法和制造流程、设计记录及图纸变卦、产品出厂记录的资料数据以及所有相关的ISO信息数据资料等,并保证同时可以停止整个工厂历史数据档案文件的存储。
(5)现场数据采集/自动获取。实时现场采集现场消费系统数据,记录每个消费操作单元消费的过程各种关键参数,并记录保管记录在系统相应位置的相关表格文件和记录中。数据信息可以同时由机器人工直接录入数据和机器从消费设备数据库中直接自动完成采集。该功能仅需向外网提供的一个数据接口,以便于其他消费应用厂商可以轻松通过用它轻松获得消费实时数据。
(6)执行员工绩效管理。记录前一天公司所有员工的缺勤表现和专业技能。实时记录每个公司员工第一天的日常情况,实现与企业资源配置平台的无缝交互。以快速实现企业产生的人力资源的最优配置。
(7)质量跟踪管理。提供企业消费质量的跟踪实时监测分析,保证了严格高效的全面产品全程质量控制。可以提早发现企业潜在中的产品质量问题。对已呈现产品的所有质量问题逐个停止系统诊断、分析,并迅速提出有效改进之方法。包括基于SPC/SQC技术的在线实时跟踪分析和实时离线跟踪分析两个功能。
(8)消费过程跟踪管理。对整个企业的消费过程停止实时监控,让其预防在遇到特殊情况时自动纠正或自动报警相关操作和人员,消除消费管理中的严重缺陷。提供报警控制接口,以及与其他智能设备的MES系统接口。
(9)日常维护运行管理。跟踪检测并适时指导清洁消费,以改进维护颐养设备工艺和维修工具。对日常突发问题迅速作出系统快速处置响应。建立维护历史事件信息和日常故障处置记录等数据库,协助工程师完成维护故障快速诊断。
(10)产品跟踪与记录。是可供企业内部可消费的产品的跟踪控制手腕,监视该产品的技术状态情况及用处。
(11)性能综合分析。对实际消费运行实际指标和企业历史信息等停止跟踪分析,以预测得到企业现实优化消费开展情况带来的综合效果,并可以与所估计产生的实际效果数据停止有效比较。
2 MES在制造产业中的应用
企业的制造及执行自控系统智能化的网络建立将是整个企业走向信息化与开展一体化的第一个关键战略环节,是一个企业如何从单一工艺设备控制﹑单一制造与过程自动化控制逐步向消费信息化管理与系统全面及综合过程自动化控制技术开展的两条必然之路。
如今,制造业消费信息化应用系统架构已初步从较初级层次的消费MIS控制开展延伸到一个以工业消费运行控制、调度流程优化、营销、经营预测和综合决策控制等业务位于一体的综合性企业经营综合过程控制及其自动化效劳系统,企业信息化的技术框架构造通常由工业经营层企业ERP信息化系统﹑工业消费运营层MES系统及过程控制运营层PCS系统组成。
MES系统作为一个执行分析机构,对由消费方案命令开端下一步发令到最终产品装配完成之前的整个企业消费作业过程数据停止了优化,实时有效的实时将各种消费工作过程信息直接反响传输给消费上层执行系统,其执行时间维度上主要还是集中分布在车间班组部门和车间消费执行系统部门。制造效劳型企业在正式施行了MES规范以后,消费企业管理才干将会被上升到另外一个更新高的开展水平,归纳概括起来主要特征如下。
(1)进步加强了工业消费全过程管理部门的专业技术含量水平和现代企业管理手腕的现代信息化建立水平,适应建立现代化大型企业现代消费信息化管理平台需要。
(2)能根据消费工作现场获得的多种实时数据动态停止调度排产分析和实时调度,进步了实时排产数据和消费调度工作的处置效率。
(3)进步到了企业消费运行管理过程的动态实时性和﹑科学性。
(4)实现了物料远程跟踪。
(5)加强了质量控制。
(6)为计算消费本钱提供了根据。
3 MES系统的施行
3.1 MES在中国的现状
目前,在先进制造技术企业质量控制的信息化集成领域建立中,所体现起着的管理MES理论思想,仍然主要还是只停留在了关于管理MES管理思想的﹑内涵以及理论研究开展阶段根底上,软件应用集成应用分析才干等还显得仍然显得比较相对的单薄。很少看到应用MES停止制造装备技术研究开发应用研究开发领域应用上,MES系统的详细产品研究应用研究开发方法设计理论和详细产品的应用研发技术设计还大多只是处于研究和起步和试验阶段。
(1)总部人员需要登录基地账号才可以查询本地数据。很多情况下企业分部是不具备数据共享的权限的,因为需要总部的管理人员登录本部基地的本地数据才可以查询到,很多情况下都会延缓企业消费的进度。
(2)业务流程不统一,总部无法根据统一指标管控子公司企业在运营方面,面对大量的客户很多企业会选择将企业分部建立,企业分为几个区块开展不同的业务,但这也代表了各个公司可能无法直接参与到子公司的业务流程当中,因为很多都是不匹配的,总部介入相对困难。
3.2 如何施行MES系统
在项目获得批准、演示并决定施行MES系统后,公司制定了施行MES的总体方案,设定了总体目的,并制定了总体施行政策。
(1)建立MES项目施行团队。MES系统的设计施行根本上涵盖到了整个公司整个消费运营过程当中的根本所有控制要素,部门间和部门人员之间系统的设计协调配合非常非常重要。因而,有必要先组建好一个项目团队。
(2)选择MES供给商。选择真正适宜软件公司运营的供给链管理的软件产品和效劳寻找一家强大优秀的大型软件公司作为软件供给商也是我们早期长大阶段中的一道重要准备工作。作为主要供给,企业应该着重选择一支技术实力足够强、熟悉整个业务流程系统的核心软件供给商,关注核心软件供给商独立处置业务实际运行问题才干的研发才干,并经常检查核心软件供给商产品的潜在盈利预测才干。
(3)停止业务流程体系重新设计分析和新系统应用开发。施行新MES管理信息系统后,公司原来的企业消费运营管理控制形式构造将因而发生许多严重战略性变化。公司业务流程也需要全面重组,职能互相交叉关联的相关部门人员要实行合理岗位分工,明确部门职责,确保各类信息得以及时正确处置,实现整个MES管理系统平台的整体最佳集成运行控制效果。由于中国每家软件公司面临的客户情况也不同,我们都需要通过与专业软件制造商严密合作,做好中国MES系统业务需求调查研究,以便专业制造商真正可以尽快为我们公司设计开发定制出一种真正的适宜公司的中国MES业务软件系统。
(4)有全面负责的财会人员岗前培训。MES的详细施行环境包括现场的计算机、网络工厂和车间人员。该专业员工应该具有两种不同方面的文化知识水平、业务水平、对现代MES管理的全面理解度和高级计算机综合应用知识水平。
(5)注意数据准备。MES消费系统还特别强调重视对现场停止消费作业组织停止管理组织设计指导和作业组织沟通协调。消费过程环节产生的计算机各项有关根本工艺控制和信息文件内容(如资料、设备、工艺道路和质量规范)等也同样必需首先被自动输入传送至现场计算机,并同时要求计算机系统为现场输入的这些有关信息数据内容事先编码建立的一种高度科学与合理协调的消费信息自动编码系统。
4 MES的将来瞻望
从近期的国际MESA协会等组织在对MES制造系统提出的许多新功能和要求停止重新描绘之事上我们已经可以较为明晰地发现,根本已经不会再去重点强调这种系统在制造功能要求上的主次之分,而是开端更加突出和强调协同化制造系统这个全新的功能概念,这其实更加主要的是想让其更好地适应当前经济日益全球化而带来的新技术开展。
同时,也可能是为了进一步适应目前这种更加剧烈与复杂多样的中小型企业市场和信息化应用竞争,MES协会已经决定要由原来单纯的MES应用系统外延而再次扩大,参与了另外一些在原来就只属于传统管理ERP软件效劳应用范畴之外的现代管理信息化内容,如供给链与运营精细化管理、客户关系管理CRM软件效劳系统等,从而也逐步形成开展出了这样一套系统更为成熟、完好、全面的现代制外型的企业处置方案。因而,MES系统概念也应正式转变定义为现代制造效劳型的企业处置方案。传统的企业消费系统流程图如图2所示。
制造执行系统MES——消费制造企业信息化的关键-2.png


图 2 传统企业消费系统流程图
同时,原来国内一些主要提供整套ERP处置方案产品的软件公司如今也逐步意识到了原ERP系统和现有PCS软件之间存在的一个信息断层,在他们原来设计的系统功能上又包含了如今大部分的MES的功能,这样也就渐渐形成了如今ERP软件系统公司和如今MES系统公司之间的功能互相交叉浸透的竞争局面,双方企业都是希望通过为现有用户企业提供这一整套的企业全面信息化整体处置方案,最大限度地减少双方企业在信息这几个方面之间的投资,以使自己可以在竞争中立于不败之地。
5 结语
信息化已经是当今世界开展的大趋势,也是我国实现工业现代化的关键环节。目前,只要鼎力推广MES的理念和应用,以促进MES的普及,才干促进制造企业信息化的深化开展,使我国制造企业信息化的建立迈向更高层次。
随着网络技术飞速开展,MES可以将物资的贮藏速率与排单精准度有很大水平上的提升,通过与ERP技术优势的有效结合,将ERP技术的全局性与MES的精准化有机整合,针对企业现存的消费管理问题提供有效的管理,同时进步企业在管理方面的信息化水平,继而实现技术的久远应用。
作者:英利能源开展有限公司 边疆

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