南通大学经济与管理学院 邓恒进
来源：公众号“南通供需链管理”
方案是供给链管理的核心。一位方案老兵讲到，方案就是“计算+规划”，“数据好算，时间难配”，在不时变化的环境下更难办。数字化的过程中，不少企业有意无意地绕开了方案，特别是对排产的数字化。不过，排产的理论与理论不甘寂寞，不时在不时地演进中。
排产、高级排产、智能化高级排产
PS，供给链中称之为排产或排程，全称Production Scheduling，即把消费任务按小时、分，甚至更短的时间单位，布置给消费一线。
APS，虽然全称为Advanced Planning & Scheduling（高级方案与排程），但实际中偏重排产、排程，可以称之为高级排产。
IAPS，是在APS的根底上引入智能（Intelligence），可以称之为智能化高级排产。
功能在晋级
如今概念太多，不少专家认为“叫什么不重要，主要看做什么”。
PS，主要把消费任务，根据人、机、料、法、环、测等消费要素的准备情况，按一定的时间颗粒度，布置给消费一线。
APS，实质上是排产，只不过因为加了“高级”两个字，让排产的时间颗粒度更细，让排产的周期更短，让一定时间内排产调整的频率更高。
IAPS，实际上是APS的晋级，实质上还是排产，只不过因为加了“智能化”三个字，可以让排产更好地适应消费要素的变化，比如指导突然要求参与一个必需完成的紧急订单，原本正常的设备突然停摆了，估计能到的原资料到不了；可以让排产更好地实现人、机、料、法等要素的匹配，操作工的技能水平不同，设备的性能等级不同，资料的理化特性不同，排产过程中需要尽量去搭配，消费要素的匹配度决定了消费的经济性；可以让工时定额、资料定额等确实定更加合理，变传统的人工定期测定为实时统计优化。一句话，IAPS具有了动态、柔性、优化的特征。
工具、算法更先进
过去的排产，都是人工，先是用算盘、计算器，后来运用Excel。排产所用到的人机料等消费要素数据，都是人工统计、人工传送，及时性没有，准确性不够，排产结果的可执行性可想而知。实际消费过程中只能前期缺乏，后期来补，方案人员像救火队员一样成天不时催料，不时沟通。
APS，用上了系统，排产系统可以从其它职能系统中调用各类消费要素数据，比如从设备管理系统中获取设备状态数据，从仓储管理系统中获取原资料库存数据，之前的人工传送变成了系统共享。不过，数据的传送效率虽然提升了，数据的实时搜集还仍然不够，比如设备状态数据、原资料库存数据仍然需要人工录入，经常会发生“消费要素实际情况已经发生改变，排产系统还不知晓”的情形，所谓“垃圾进垃圾出”，输入数据存在问题，排产系统输出结果的可执行性可想而知。
IAPS，不只利用上了MES、WMS等的实时数据采集功能，而且还具备了对设备的数据写入功能、定额数据的寻优功能、消费要素的优化匹配功能。从设备采集只是数据记录，只要把工艺道路、消费任务、消费要素等数据写入设备，数据才具有了直接收理功能，动态排产才可霎时完成，排产才得以持续不时地优化，消费柔性才干实现。业务数据采集，定额指标优化，数据写入管理，三者形成了一个良性闭环系统。
方案是供给链管理的核心，需求方案、交付方案、物料方案、产能方案、消费方案（排产）、库存方案等环环相扣，排产是其中的关键。PS、APS、IAPS的不时演进，有助于方案实现数字化转型。您企业的排产如今哪个阶段？数字化促进转型过程中遇到哪些困难，欢送留言讨论。
延伸阅读：
◆案例分析：数字化让协同成为可能
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